財務(wù)培訓(xùn)計劃內(nèi)容(財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)內(nèi)容)

財務(wù)人員培訓(xùn)計劃篇一財務(wù)人員培訓(xùn)計劃方案財務(wù)人員最重要的是細(xì)心一起來看看如何提高財務(wù)人員的工作效率吧以下是關(guān)于培訓(xùn)財務(wù)人員的計劃一財務(wù)培訓(xùn)目的1財務(wù)管理職責(zé)重大從大處說公司的大量資金從我們手中流過大量的資產(chǎn)交給我們管理各項管理目標(biāo)要依靠財務(wù)管理來實現(xiàn)從小處說每一筆資金的流向每一個單據(jù)的報銷都牽扯著干部職工的切身利益所以我們的財務(wù)管理工作不是簡單而是繁雜不是可有可無而是非常重要在座的每一位員工都是我們宏強不可缺少的管家是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手這個管家當(dāng)?shù)姆Q職不稱職參謀作用到位不到位都對公司的工作產(chǎn)生極大的影響這一點希望大家能有清醒的認(rèn)識不論是財務(wù)人員還是非財務(wù)人員都應(yīng)該進行相關(guān)的知識培訓(xùn)這有利于提高全體員工的整體素質(zhì)形成成本節(jié)約意識提高公司整體經(jīng)濟效益2加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)21世紀(jì)是知識經(jīng)濟迅速發(fā)展的經(jīng)濟在這樣一個時代財務(wù)管理的內(nèi)涵目標(biāo)和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變利益追求主體趨于多元化社會責(zé)任得到真正重視無形資產(chǎn)成為投資決策的重點人力資本成為決定性的重要資源等等都成為新時代財務(wù)管理的特征就我公司來講隨著海外市場的不斷擴展許多新的業(yè)務(wù)新的項目被納入了正常的管理范疇如各種計劃項目資金的管理等都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)要緊跟時代發(fā)展的步伐迎接新的挑戰(zhàn)唯一的辦法就是加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)只有這樣才能準(zhǔn)確領(lǐng)會財務(wù)管理工作的政策和規(guī)定及時掌握最新的管理手段更好地履行法律法規(guī)賦予的職能3明確要求學(xué)以致用為切實提高大家的財務(wù)管理水平這次我們專門組織了財務(wù)培訓(xùn)希望每位員工都要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會努力做到以下幾點一要明確培訓(xùn)的重點和要求及時了解財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定熟練掌握財務(wù)管理的新方式新方法

開闊視野博采眾長為創(chuàng)造性開展財務(wù)工作奠定基礎(chǔ)二要結(jié)合崗位的實際和特點認(rèn)真聽講廣泛討論做好筆記寫好心得并自覺運用到實際工作中去推動本職工作再上新臺階三要嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度每一位員工都必須把遵紀(jì)守法廉潔奉公作為自己的命脈二課程介紹講師--------開課地點三樓培訓(xùn)室上課時間--------------適用對象總經(jīng)理財務(wù)人員商專庫房主管課程簡介注重與公司非財務(wù)管理相結(jié)合讓非財務(wù)人員了解企業(yè)財務(wù)本質(zhì)及財務(wù)管理原理學(xué)習(xí)運用預(yù)算等財務(wù)工具加強內(nèi)部管理運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作并尋求提升經(jīng)營績效的方法將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來有效提升企業(yè)的管理水平分組授課互動交流案例分析小組討論課程大綱一財務(wù)部基本情況講述1財務(wù)部的崗位設(shè)置及職責(zé)職權(quán)表述總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制財務(wù)會計出納材料會計銷售會計內(nèi)審會計分公司會計分公司出納1財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作2財務(wù)會計負(fù)責(zé)公司日常會計工作掌握公司收入和支出情況結(jié)賬整理審核負(fù)責(zé)納稅申報會計檔案工作3出納負(fù)責(zé)銀行結(jié)算現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及庫存現(xiàn)金管理4材料會計負(fù)責(zé)存貨原材料自制半成品在品外協(xié)半成品產(chǎn)成品出入庫的核算及庫存物資6S及時傳遞出入庫單據(jù)5銷售會計負(fù)責(zé)查收貨款審核銷售訂單登記預(yù)收應(yīng)收賬款明細(xì)表上報銷售業(yè)績6內(nèi)審會計監(jiān)督檢查財務(wù)工作清理整頓2財經(jīng)法規(guī)及各項會計規(guī)章制度1財經(jīng)法規(guī)2公司具體制度①差旅費管理制度報銷必須取得正式發(fā)票實行一次一清出差人員回公司后的72小時內(nèi)必須報每超出24小時減少票面金額的10報銷憑證認(rèn)真填寫字跡清楚內(nèi)容完整②采購報銷制度采購人員欲借款

需去財務(wù)部領(lǐng)取《采購申請單》采購人員憑發(fā)票增值稅專用發(fā)票或有檢章的正規(guī)發(fā)票質(zhì)檢驗收單倉庫保管員的入庫單一并粘貼整齊經(jīng)采購人簽字物流部經(jīng)理簽字財務(wù)經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字1000元以上最后交出納審核方予以報銷③辦公用品報銷正規(guī)發(fā)票及保管員簽字的入庫單入庫單寫明品名數(shù)量單價金額由經(jīng)辦人簽字管理部經(jīng)理簽字財務(wù)經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字1000元以上最后交出納審核方予以報銷3財務(wù)部與各部門之間的關(guān)系如物流部銷售部客戶代表簽定銷售合同填寫《銷售訂單》及合同將其交商務(wù)專員審核在ERP中錄入銷售訂單和客戶信息再由出納審核查收貨款通知商務(wù)專員由商務(wù)專員生成發(fā)貨單物流部安排發(fā)貨篇二會計人員培訓(xùn)計劃會計人員培訓(xùn)計劃會計人員繼續(xù)教育是會計人員管理體制的主要內(nèi)容同時《會計法》也為會計人員繼續(xù)教育提供了法律保障根據(jù)我單位實際情況特制定以下培訓(xùn)計劃一會計人員繼續(xù)教育采取的培訓(xùn)形式和類別1參加集團公司舉辦的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班以擴充新知識新理論新技術(shù)新信息2參加網(wǎng)絡(luò)與遠程教育使會計人員隨時隨地就可以用最快捷的方式接受到最新最快的有關(guān)信息和知識3參加各類資格考試訂閱雜志等方法掌握最新會計知識會計政策和會計方法二會計人員近遠期培訓(xùn)計劃一近期培訓(xùn)計劃1年之內(nèi)1每年組織財務(wù)人員會計從業(yè)資格證書的審核并根據(jù)財政部的要求組織參加國家規(guī)定的會計后續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容使會計從業(yè)人員及時掌握最新的會計準(zhǔn)則和財務(wù)要求2為鼓勵財務(wù)人員自我增值考取更高職稱每年財務(wù)科統(tǒng)一組織有意者參加各種職稱的報名和考前培訓(xùn)課程對財務(wù)人員的自我進步給與最大的幫助和支持3積極組織有關(guān)人員參加各級醫(yī)院財務(wù)管理協(xié)會或衛(wèi)生部門舉辦的學(xué)術(shù)研討

會或?qū)ｎ}交流會為每一位員工提供走出去學(xué)習(xí)的機會不斷提高業(yè)務(wù)水平4定期訂閱有關(guān)醫(yī)院財務(wù)知識和管理的雜志報紙為員工提供多媒體學(xué)習(xí)會計最新知識的環(huán)境5不定期向醫(yī)院申請外出參觀學(xué)習(xí)的機會借鑒其他先進醫(yī)院財務(wù)科室的組織機制業(yè)務(wù)分工業(yè)務(wù)處理等可取之處交流經(jīng)驗取長補短6根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展需要及時調(diào)整崗位分工對新崗位的新職責(zé)新內(nèi)容進行及時培訓(xùn)保證工作的順利開展二遠期培訓(xùn)計劃13年之內(nèi)1參加上一級別的會計專業(yè)技術(shù)資格考試通過邊工作邊學(xué)習(xí)提高會計人員專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力通過考試獲得專業(yè)技術(shù)資格激發(fā)會計人員奮發(fā)向上的進取精神2參加普通院?；虺扇嗽盒５臅媽I(yè)學(xué)歷教育通過學(xué)習(xí)掌握會計專業(yè)知識現(xiàn)代管理知識市場經(jīng)濟知識實用技能知識政策法規(guī)知識篇三財務(wù)部培訓(xùn)計劃一培訓(xùn)目標(biāo)在這個知識競爭的年代辦公自動化逐步取代了以往的工作方式財務(wù)制度和會計準(zhǔn)則也在不斷修訂更新希望通過部門培訓(xùn)可以及時更新和提升部門人員財務(wù)知識達到增強整個部門專業(yè)素質(zhì)提高部門工作質(zhì)量和效率的目的養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣并形成良好的學(xué)習(xí)氛圍二培訓(xùn)對象全部財務(wù)部門人員三培訓(xùn)組織形式采取內(nèi)部理論培訓(xùn)與外部實操培訓(xùn)相結(jié)合的方式四培訓(xùn)內(nèi)容分類主要培訓(xùn)內(nèi)容分為業(yè)務(wù)類培訓(xùn)管理類培訓(xùn)綜合類培訓(xùn)具體培訓(xùn)《2015年度培訓(xùn)計劃表》五培訓(xùn)的時間安排和要求1常規(guī)培訓(xùn)課程每月一次2對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求部門全體員工都能認(rèn)真對待準(zhǔn)時參加保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量并盡可能的做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合通過培訓(xùn)提高財務(wù)部每位員工的業(yè)務(wù)能力拓寬知識層面做個全面發(fā)展的財務(wù)人員3財務(wù)例會每月三次總結(jié)工作計劃工作同時也是一次學(xué)習(xí)和提高六現(xiàn)就目前情況提出以下初步構(gòu)想一理順工作思路做財務(wù)培訓(xùn)計劃內(nèi)容

好財務(wù)基礎(chǔ)工作１搭建酒店財務(wù)組織構(gòu)架明確崗位及職責(zé)崗位職責(zé)財務(wù)經(jīng)理對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)組織會計核算登記帳簿對帳結(jié)帳編制財務(wù)報表出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖登記日記帳等庫管員管理財產(chǎn)物資及時提供購銷存情況２健全和完善財務(wù)制度在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上根據(jù)酒店財務(wù)核算的新要求進一步健全和完善財務(wù)管理制度嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度使會計工作有一個更加規(guī)范完善的制度環(huán)境３規(guī)范建立財務(wù)檔案提高檔案管理質(zhì)量收集整理好以前財務(wù)檔案進行合理分類整齊化一歸檔存查確保會計核算資料的完整性嚴(yán)密性以便核查方便二加強財務(wù)人員培訓(xùn)提高財務(wù)人員素質(zhì)目前財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員必須規(guī)范人員管理穩(wěn)定財務(wù)隊伍以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階主要從下幾方面入手1穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核堅持試用觀念堅持選拔引納優(yōu)秀的財務(wù)人員加入隊伍實行優(yōu)勝劣汰增強公司財務(wù)隊伍的實力為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)2加強理論培訓(xùn)增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識使財務(wù)人員不僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性復(fù)雜性培養(yǎng)超前意識3加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作4加強財務(wù)實務(wù)培訓(xùn)加強人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)注重工作效率提高人員的整體核算水平三開展會計信息化建設(shè)盡快實現(xiàn)會計電算化利用好電腦系統(tǒng)開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送歸集和整理數(shù)據(jù)增強數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性大量的信息可以準(zhǔn)確及時的記錄匯總分析傳送從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)提高核算的

財務(wù)培訓(xùn)計劃內(nèi)容

質(zhì)量使酒店核算工作更加正規(guī)化科學(xué)化現(xiàn)代化四充分發(fā)揮財務(wù)管理職能做好財務(wù)本職工作1深入研究稅收政策合理避稅增效益新的一年里引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)通過合理避稅為公司增加效益2搞好成本核算適應(yīng)新形勢為公司謀求最大利益3搞好固定資產(chǎn)管理凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益加強閑置資產(chǎn)報廢資產(chǎn)處置工作努力提高資產(chǎn)利潤率五參與企業(yè)管理管好用好各項財務(wù)資金管理是生產(chǎn)力財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點即進一步加強財務(wù)管理降低財務(wù)費用控制生產(chǎn)成本合理安排壓縮不必要的或不急需的開支嚴(yán)格審核報銷憑證堅持一支筆審批有效控制各項費用開支1業(yè)務(wù)招待費管理采取行政負(fù)責(zé)人員參與部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費2差旅費管理嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限堅持按照公司制度執(zhí)行做到堅持原則一事同人杜絕虛報冒領(lǐng)借款長期不還占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生3辦公費管理辦公費管理堅持列出計劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后酒店統(tǒng)一采購保管各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行4在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用明確各分管人員的職責(zé)制定相應(yīng)的制度如對應(yīng)收款的監(jiān)督應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定對貨款回收的期限把握回款具體事宜相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督加大財務(wù)監(jiān)督力度在新的一年里力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值以提高員工素質(zhì)工作效率為工作目標(biāo)從思想上抓緊行動上落實制定完善的工作計劃學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神落實各項規(guī)章制度努力做好財務(wù)工作為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)六《2015年度培訓(xùn)計劃表》《財務(wù)人員培訓(xùn)計劃》出自百味書屋

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