企業(yè)所得稅稅收籌劃真實案例(企業(yè)吸收合并真實案例)

個體工商戶稅務籌劃案例分析(共享會計師財稅分享)

小編:對于肖建明會計師的回答小編不敢茍同。

首先,提問中說道,腳手架是“專用出租業(yè)務”,也就是說不論是成立個體工商戶企業(yè)直接出租腳手架給客戶企業(yè)所得稅稅收籌劃真實案例,還是通過其他第三方個體工商戶出租腳手架給客戶,預計的年營業(yè)額都是租金收入400萬元。這種情況很明顯不能僅僅對比納稅對比來選擇。自己成立個體工商戶或通過第三方個體工商戶出租腳手架,都是業(yè)務經(jīng)營的需要,比如發(fā)票什么的。可是,第三方個體戶要收取一定比例的傭金,這是額外支出的成本,更別說還存在資金挪用或截留等風險,綜合對比肯定不劃算,不能考慮。

個體工商戶稅務籌劃案例分析(共享會計師財稅分享)

企業(yè)所得稅稅收籌劃真實案例(企業(yè)吸收合并真實案例)

其次,假設按照肖建明會計師理解的思路成立個體工商戶是為了銷售腳手架。

企業(yè)所得稅稅收籌劃真實案例(企業(yè)吸收合并真實案例)

(1)【方案一】是劉老板成立的個體工商戶企業(yè),屬于小規(guī)模納稅人。銷售價值300萬元的腳手架,可能會產(chǎn)生20萬元的各種費用成本,也是得到稅法認可的,因此,計算個稅的依據(jù)是400-320=80萬元,不應該是100萬元。以80萬元計稅依據(jù)計算,需繳納稅金就是4.48+16+0.04=20.52萬元。

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(2)劉老板做生意不論是辦個體工商戶銷售腳手架還是向個體戶出租腳手架,都是以賺錢為目的的,納稅只是應盡的義務而已,并不是做生意的目的。提問者明面上只是想通過納稅對比,看看哪種方案能夠更省錢,實質(zhì)上最終還是綜合對比哪種方案更賺錢。因此,如果出租收入能夠超過96.70萬元(20.52÷(1.12%+20%+0.1%)),那么雖然出租繳稅比銷售繳稅多些,但是最終賺到手的錢(稅后利潤)更多。相對于納稅來說,賺錢的稅后利潤才是大頭。

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最后,如果可以的話,劉老板成立三個個體工商戶小規(guī)模納稅企業(yè),將400萬元的年銷售額(或租賃收入)拆分為三企業(yè)所得稅稅收籌劃真實案例,這樣每個個體工商戶的年銷售額(或租賃收入)都不超過180萬元,也就可以享受小規(guī)模納稅人季度營業(yè)額不超過45萬元可以增值稅免征的優(yōu)惠政策。

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