普通基礎(chǔ)課：經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)
專業(yè)基礎(chǔ)課：市場營銷學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，統(tǒng)計(jì)學(xué)，市場調(diào)查與預(yù)測
專業(yè)課：市場營銷管理、產(chǎn)品開發(fā)、渠道管理、廣告學(xué)、定價(jià)方法與策略、物流管理、服務(wù)營銷、品牌管理、推銷學(xué)、戰(zhàn)略管理。
選修課：關(guān)系營銷、企業(yè)文化、平面設(shè)計(jì)、電子商務(wù)、CIS策略。
其他不同院校各異.
公司內(nèi)部培訓(xùn)有哪些企業(yè)員工培訓(xùn)課程名稱叫什么？
企業(yè)培訓(xùn)的課程常用的有：人力資源培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、采購培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)、物流培訓(xùn)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、市場營銷培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、員工職業(yè)化培訓(xùn)、責(zé)任體系培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理體系培訓(xùn)等。
企業(yè)培訓(xùn)的目的是使員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，以充分發(fā)揮的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。
在對培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)培訓(xùn)課程的受歡迎程度、基礎(chǔ)程度和改進(jìn)程度公司內(nèi)部財(cái)務(wù)培訓(xùn)包括哪些，將培訓(xùn)課程分為員工導(dǎo)向、固定課程和動(dòng)態(tài)課程三類。
擴(kuò)展資料：
培訓(xùn)的有效性
1、培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉，可以保證企業(yè)在日益激烈的人才競爭中不會(huì)被擊敗。
2、培訓(xùn)是解決問題的有效途徑。培訓(xùn)可以改變員工一些不恰當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)和行為。
3、培訓(xùn)是同時(shí)滿足企業(yè)和員工的需要，是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效途徑。
4、培訓(xùn)是建立良好的組織文化，強(qiáng)化企業(yè)共同價(jià)值觀的杠桿。
訓(xùn)練更重要公司內(nèi)部財(cái)務(wù)培訓(xùn)包括哪些，也是完成后效果的監(jiān)控。在企業(yè)中，中層核心干部的作用是顯而易見的：培訓(xùn)結(jié)束后，受訓(xùn)者的主管會(huì)督促他們把在培訓(xùn)中所學(xué)的技能鞏固起來，這是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵。
培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理的一部分。培訓(xùn)部門要深入到企業(yè)的管理中去是不現(xiàn)實(shí)的。如果培訓(xùn)的內(nèi)容完全指望由培訓(xùn)部門來完成，就不可能實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的針對性和豐富性。培訓(xùn)部門的重點(diǎn)應(yīng)該是準(zhǔn)備講師資源和組織培訓(xùn)過程。
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