給公司員工做財務(wù)培訓(xùn)(公司非財務(wù)管理人員財務(wù)培訓(xùn))

企業(yè)舉辦培訓(xùn)活動,都是為了提升員工的工作效率和職業(yè)技能水平,以達到提高企業(yè)競爭實力與績效的目的。但是有的企業(yè)進行員工培訓(xùn)總是缺少體系化,今天就來跟大家分析一下,如何做好企業(yè)培訓(xùn)。

首先,我們可以先詳細了解一下,企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些呢?按照企業(yè)培訓(xùn)的目的,可以分為一下三大類:

①基礎(chǔ)培訓(xùn);

這類培訓(xùn)最典型的例子就是新員工培訓(xùn)。新員工剛?cè)肼毜狡髽I(yè),只是對企業(yè)有基本的了解,企業(yè)需要定期舉辦新員工培訓(xùn)活動。向員工傳輸企業(yè)的使命愿景、企業(yè)文化,讓員工能深入了解企業(yè)目標,一起共同努力。另外給公司員工做財務(wù)培訓(xùn),基本的一些行政信息,比如請假出差、費用報銷的流程等,都可以教導(dǎo)新員工,讓他們面對這些情況時不至于手足無措。

②職業(yè)技能培訓(xùn)

給公司員工做財務(wù)培訓(xùn)(公司非財務(wù)管理人員財務(wù)培訓(xùn))

社會總是在不斷的進步,企業(yè)也在不斷向前發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部的員工也需要提升自我得到進步。不管是新入職員工抑或是有一定經(jīng)驗的老員工,面對企業(yè)不斷更新迭代的產(chǎn)品體系,都需要提高自身的工作職業(yè)技能。因此,企業(yè)可以因崗位不同而配適不一樣的培訓(xùn)內(nèi)容。比如財務(wù)部的發(fā)票處理以及財務(wù)管理、業(yè)務(wù)部門的話術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)等,針對崗位的特殊性制定不同的部門培訓(xùn)計劃。

③素質(zhì)態(tài)度培訓(xùn)

給公司員工做財務(wù)培訓(xùn)(公司非財務(wù)管理人員財務(wù)培訓(xùn))

除了基礎(chǔ)的職業(yè)培訓(xùn)外,企業(yè)還可以為員工設(shè)置關(guān)于工作態(tài)度、工作效率等的一些相關(guān)培訓(xùn)活動。由外部講師或有較多年經(jīng)驗的管理層人物,為內(nèi)部員工分享一些提高工作效率的方法或技巧。畢竟只顧著工作,不發(fā)展其余愛好或者技能,是不利于員工和企業(yè)的長期發(fā)展的給公司員工做財務(wù)培訓(xùn),也很容易造成員工流失的現(xiàn)象。

給公司員工做財務(wù)培訓(xùn)(公司非財務(wù)管理人員財務(wù)培訓(xùn))(圖3)

在了解了企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容之后,繼續(xù)為大家分享如何做好企業(yè)培訓(xùn)~

①樹立培訓(xùn)觀念

給公司員工做財務(wù)培訓(xùn)(公司非財務(wù)管理人員財務(wù)培訓(xùn))

企業(yè)要在內(nèi)部倡導(dǎo),員工培訓(xùn)的重要性。少不了還是會有敷衍對待培訓(xùn)的員工,為了避免或減少這種情況,企業(yè)可以提前為員工灌輸培訓(xùn)的重要性。認真對待培訓(xùn)活動,不單單是為了企業(yè),更多的是員工自身的職業(yè)技能提升,對于員工的職業(yè)發(fā)展是有好處的。

②完善企業(yè)培訓(xùn)體系

企業(yè)最怕就是出現(xiàn)缺乏體系化的培訓(xùn),因為這樣相當于是浪費了人力物力,卻得不到絲毫的培訓(xùn)實效。企業(yè)可以把培訓(xùn)體系結(jié)合員工的晉升路徑,當完成相對應(yīng)的培訓(xùn),并且通過測評時,即可獲得晉升考核的機會,此舉也大大激勵了員工對于培訓(xùn)的積極性,既可以修煉自身又可以得到晉升的機會,也為企業(yè)挖掘了更多的內(nèi)部人才,有利于企業(yè)進行更好的人才管理。

給公司員工做財務(wù)培訓(xùn)(公司非財務(wù)管理人員財務(wù)培訓(xùn))(圖5)

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