財務(wù)風(fēng)險是由什么引起的(企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范)

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范1

闡述了在市場競爭經(jīng)濟中現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因、基本防范措施并淺論了財務(wù)危機的預(yù)警方法.

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范

作 者:郭焱 GUO Yan作者單位:廣州市越秀區(qū)財政局,廣東,廣州,510100刊 名:江西煤炭科技英文刊名:JIANGXI COAL SCIENCE & TECHNOLOGY年,卷(期):20xx ""(3)分類號:F275.5關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險 成因 防范 財務(wù)危機預(yù)警企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范2

市場是企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境。企業(yè)在實施財務(wù)活動時,內(nèi)部以及外部等很多難以預(yù)料的因素都會對其形成極大影響,以致財務(wù)活動面臨很多風(fēng)險。企業(yè)經(jīng)濟效益也會受到很大影響。同時,也有很多企業(yè)雖然在工藝設(shè)備、市場營銷以及技術(shù)人才等方面具有極大優(yōu)勢,卻對企業(yè)內(nèi)部存在的財務(wù)風(fēng)險沒有予以科學(xué)有效的防范與處理財務(wù)風(fēng)險是由什么引起的,致使企業(yè)陷入困境。企業(yè)只有采取科學(xué)有效的措施,對其中風(fēng)險予以防范,才能從根本上杜絕風(fēng)險產(chǎn)生。因此,研究企業(yè)經(jīng)營過程中存在的財務(wù)管理問題財務(wù)風(fēng)險是由什么引起的,不僅能夠提高企業(yè)管理者風(fēng)險意識與管理水平,而且對企業(yè)參與市場競爭具有一定的積極作用。

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險種類及現(xiàn)狀

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險具有不確定性、全面性、客觀性以及共存性。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,很多無法預(yù)料以及不能夠控制的因素,會對企業(yè)財務(wù)狀況形成影響,導(dǎo)致企業(yè)遭受經(jīng)濟損失。企業(yè)在經(jīng)營過程中,不能夠及時對債務(wù)進行償還,會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險。這種財務(wù)風(fēng)險一般與企業(yè)經(jīng)營沒有關(guān)系。同時,由于很多不確定因素導(dǎo)致企業(yè)對資金不能科學(xué)利用,也會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。這種財務(wù)風(fēng)險卻會對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。

1.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險種類

一般把企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分為內(nèi)部與外部兩種風(fēng)險。企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險:首先,投資風(fēng)險。企業(yè)借助對市場變化的分析,進而確定其投資項目。如果企業(yè)不能夠很好對市場予以把握,對市場存在的風(fēng)險不能夠科學(xué)預(yù)測,進而導(dǎo)致投資出現(xiàn)風(fēng)險。其次,籌資風(fēng)險。企業(yè)只有借助足夠資金才能實施正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此,企業(yè)會通過內(nèi)源、債務(wù)以及股權(quán)等多種融資方式進行籌資。然而,各種融資都具有一定風(fēng)險。在各種融資中,債務(wù)融資具有較大風(fēng)險。企業(yè)不能及時償還債務(wù),必然會影響其生產(chǎn)經(jīng)營。第三,資金流動風(fēng)險。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,如果資金流動出現(xiàn)中斷,就會陷入經(jīng)營困難的境地。第四,收益分配風(fēng)險。如果企業(yè)實施效益分配后,留存效益無法滿足其擴大生產(chǎn),就會導(dǎo)致其出現(xiàn)籌資風(fēng)險。企業(yè)外部風(fēng)險:首先,市場風(fēng)險。企業(yè)只有依存于市場,才能夠擴大再生產(chǎn)。同時,市場需求、競爭者以及同種產(chǎn)品等,都會對企業(yè)經(jīng)營形成各種潛在影響,因此,企業(yè)會一直面臨市場風(fēng)險。其次,國家政策風(fēng)險。企業(yè)只有借助國家政策才能夠?qū)嵤┯行Ы?jīng)營。國家政策的實施及變化,會對企業(yè)經(jīng)營具有極大影響。第三,自然環(huán)境風(fēng)險。企業(yè)在經(jīng)營過程中,非常容易受到各種自然災(zāi)難的影響,而這種災(zāi)難又是人們無法抗拒及預(yù)料的。

2.現(xiàn)狀分析

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,經(jīng)常由于自身弊端,導(dǎo)致其出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。首先,投資不科學(xué)合理。很多企業(yè)在投資經(jīng)營過程中,沒有對投資項目予以科學(xué)考察,企業(yè)決策者盲目決策投資,以致投資缺乏科學(xué)性,出現(xiàn)投資風(fēng)險。其次,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)在經(jīng)營過程中,不能夠?qū)Y金進行科學(xué)分配,且其資本結(jié)構(gòu)不合理,以致出現(xiàn)負債多、貸款多等情況。第三,收益分配政策欠規(guī)范。在我國,很多企業(yè)沒有實施股利政策,對現(xiàn)金股利不能有效分配,間接助長了證券市場投機現(xiàn)象。同時,很多企業(yè)缺乏科學(xué)有效的股利制度,也間接導(dǎo)致投資者投資觀念不正確。第四,沒有有效的資金回收措施。企業(yè)在銷售過程中,缺乏對購買者的了解,以致出現(xiàn)很多賒賬現(xiàn)象。同時,企業(yè)由于儲存貨物過多,流動資金受到影響,不能實施有效的投資。這樣,企業(yè)資金的安全性與流動性都會受到影響。

二、導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險原因分析

企業(yè)財務(wù)管理制度等內(nèi)部原因以及市場等外部環(huán)境很多因素,都會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險,以致企業(yè)經(jīng)濟效益不盡人意。

1.內(nèi)部原因

企業(yè)在投資經(jīng)營中,投資不科學(xué)、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理、缺乏規(guī)范的收益分配政策以及缺乏有效的資金回收措施外等現(xiàn)狀容易使企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。同時,還有很多原因會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。

(1)缺乏健全的財務(wù)管理制度

很多企業(yè)沒有創(chuàng)建完善的法律機制、管理制度以及外部監(jiān)督機制,導(dǎo)致其沒有科學(xué)有效的財務(wù)管理制度。由于財務(wù)管理制度的.不健全,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)報表與實際不符,甚至沒有相應(yīng)的財務(wù)報表。有的企業(yè)管理者讓財務(wù)人員按照自己意愿進行工作,以致財務(wù)人員不能夠遵循相關(guān)制度。同時,很多企業(yè)銷售方式不正確。為了推銷產(chǎn)品,采取賒銷的方式,卻對購買者信用等級缺乏了解,以致出現(xiàn)很多應(yīng)收賬款不能及時收回,甚至成為死賬。

(2)投資風(fēng)險、利潤分配以及資產(chǎn)管理等因素

很多企業(yè)由于投資項目單一,不能夠形成相應(yīng)的市場規(guī)模,缺乏持續(xù)經(jīng)營能力,以致市場變化對其影響較大,進而企業(yè)會面臨投資風(fēng)險;企業(yè)不能夠正確處理現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出之間的比例關(guān)系,從而會導(dǎo)致分配風(fēng)險;企業(yè)管理者不能夠?qū)Y產(chǎn)實施科學(xué)管理,導(dǎo)致貨物流動性較差,致使資金流動出現(xiàn)問題。

(3)財務(wù)管理人員風(fēng)險意識低

企業(yè)財務(wù)人員只是單純認為財務(wù)人員就是管理資金,不能夠正確認識財務(wù)管理中存在的風(fēng)險,缺乏有效的風(fēng)險意識,對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險并不能夠科學(xué)預(yù)測。這樣,由于企業(yè)財務(wù)人員缺乏相應(yīng)的風(fēng)險意識,極易形成財務(wù)風(fēng)險。

2.外部原因

市場經(jīng)濟宏觀環(huán)境對企業(yè)有著極大影響。經(jīng)濟、金融、法律以及社會文化等外部因素,都會導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。銀行利率、信貸規(guī)模甚至原油價格等很多外部環(huán)境變化,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營都會受到不利影響,進而會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。同時,行業(yè)環(huán)境以及外部政策環(huán)境變化,企業(yè)適應(yīng)能力以及抗風(fēng)險能力也會受到極大沖擊。

三、企業(yè)針對財務(wù)風(fēng)險防范措施分析

企業(yè)不可能完全消除財務(wù)風(fēng)險,只有針對各種不利的內(nèi)部原因以及外部原因,采取相應(yīng)措施予以科學(xué)防范,才能夠?qū)⑵鋵ζ髽I(yè)的影響降低到最低程度。

1.企業(yè)管理者提高決策水平

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營直接受到管理者的影響。企業(yè)財務(wù)決策更是與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。因此,企業(yè)管理者必須從科學(xué)與發(fā)展的角度,對企業(yè)財務(wù)實施決策。企業(yè)管理者必須對市場進行科學(xué)考察,不能夠主觀臆斷;對企業(yè)項目實施必須借助資本預(yù)算,進行可行性分析,才能夠使企業(yè)投資風(fēng)險降低到最低程度。

2.選擇科學(xué)資本結(jié)構(gòu)與收益分配制度

企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況,對企業(yè)的各種資金需求、籌資方式以及籌資決策等進行科學(xué)分析與預(yù)測,選擇最佳資本結(jié)構(gòu)、有效降低各種籌資風(fēng)險。同時,企業(yè)應(yīng)實施科學(xué)的利潤分配制度。由于留存收益對企業(yè)實施再投資、擴大生產(chǎn)規(guī)模等,具有非常重要的意義,因此,企業(yè)管理者必須對收益制度認真制定。

3.有效提高資產(chǎn)流動性

企業(yè)只有有效提高資產(chǎn)流動性,才能夠從根本上杜絕財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)加強存貨周轉(zhuǎn)速度的存貨管理,加快應(yīng)收帳回收的應(yīng)收賬等管理。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建壞賬準備金制度、賬款跟蹤管理制度,從制度上加大應(yīng)收帳的管理。同時,由于企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對企業(yè)負債結(jié)構(gòu)具有極大影響,因此,企業(yè)管理者必須對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況予以足夠重視。

4.創(chuàng)建并完善企業(yè)財務(wù)管理制度

企業(yè)只有借助科學(xué)的財務(wù)管理制度,才能能夠?qū)嵤┯行ж攧?wù)管理。企業(yè)管理者必須聘請高素質(zhì)財務(wù)人員,實施科學(xué)財務(wù)管理制度,才能夠從根本上減少財務(wù)風(fēng)險。同時,企業(yè)必須借助信息科學(xué)技術(shù),創(chuàng)建財務(wù)管理系統(tǒng)、財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)以及財務(wù)管理活動監(jiān)督機制。這樣,企業(yè)就能夠有效提高資金的周轉(zhuǎn)能力以及自身償債能力。

5.提高企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)與風(fēng)險意識

企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建財務(wù)管理人員培訓(xùn)制度,從根本上提高財務(wù)管理人員綜合素質(zhì),進而減少財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)借助各種培訓(xùn)制度,加強財務(wù)人員管理,不僅要提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,而且要提高其道德素養(yǎng)。同時,企業(yè)應(yīng)積極培養(yǎng)財務(wù)人員創(chuàng)新意識,使其樹立正確的財務(wù)風(fēng)險觀念,提高其認識風(fēng)險的能力與意識。

6.科學(xué)分析外部環(huán)境變化

企業(yè)管理者也應(yīng)接受各種相關(guān)教育,提高自身認知水平,提高自己對外部環(huán)境的認知能力。企業(yè)管理者必須對外部環(huán)境具有高度敏感性,不能夠主觀臆斷,應(yīng)綜合不同方面信息,作出科學(xué)判斷,進而提高企業(yè)適應(yīng)能力與應(yīng)變能力。同時,企業(yè)財務(wù)人員也必須對外部環(huán)境予以科學(xué)分析,掌握市場變化規(guī)律與發(fā)展趨勢,采取相應(yīng)措施、減少外部環(huán)境對企業(yè)財務(wù)影響。

四、結(jié)語

企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險防范程度,能夠體現(xiàn)企業(yè)競爭優(yōu)勢。在市場條件下,企業(yè)只有采取科學(xué)有效的防范措施,才能夠?qū)ω攧?wù)風(fēng)險予以防范。同時,企業(yè)管理者必須對形成財務(wù)風(fēng)險的各種成因予以科學(xué)認識,對財務(wù)風(fēng)險管理工作予以足夠重視,并提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險防范意識,才能夠使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

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