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京東集團將于6月18日在香港二次上市，發(fā)行價定為每股226港元，全球發(fā)售募集資金凈額約為297.71億港元。假設超額配股權獲悉數行使，將額外募集資金凈額約45.08億港元。這會成為港交所今年上半年以來的最高募資額。招股書顯示，京東此次全球發(fā)售募集資金凈額將用于以供應鏈為基礎的關鍵技術創(chuàng)新，以進一步提升客戶體驗及提高運營效率。
如果說以國美零售、高鑫零售為代表的大型連鎖零售商和以恒隆、太古為代表的大型商業(yè)地產，代表了港股零售業(yè)的上一個時代。那么，以京東為代表的技術驅動型零售商則開啟了港股零售板塊的一個全新時代。
規(guī)模持續(xù)壯大 克制盈利心態(tài)
京東如今赴港二次上市距離2014年5月在美國納斯達克上市已有6年時間。6年間，京東已經從一家電商企業(yè)逐步發(fā)展為零售、物流、數科三駕馬車齊驅，并孵化出健康、保險、工業(yè)品等一大批“獨角獸”的技術服務企業(yè)。
京東赴美上市時的招股書顯示，2013年三季度末，京東活躍用戶為3580萬，在全國運營82家倉庫，面積超過130萬平方米。而此次港股上市京東招股書顯示，2020年一季度，京東活躍用戶增至3.87億，京東物流在全國運營了730多個倉庫，包含京東物流管理的云倉面積在內，倉儲總面積約為1700萬平方米。
這些數據變化的背后是長年累月的積淀。6年間，京東對盈利始終保持克制心態(tài)，最關注的也始終是能否為用戶、行業(yè)、社會創(chuàng)造更大的價值。“即便我們有能力獲取更多的利潤，也要把利潤讓給用戶和合作伙伴?！眲姈|曾表示，這是維護行業(yè)的健康，也是保護各方都能夠在一個相對合理的空間內可持續(xù)地發(fā)展。
在京東，有一個著名的“三毛五理論”，如果京東有機會獲取一元利潤，不要全部據為己有，只拿走七毛，另外三毛留給合作伙伴；拿走的七毛，其中三毛五留給團隊，剩余三毛五用于公司持續(xù)發(fā)展。正是依靠這種樸素的信念，京東改變了渠道與品牌之間的利益零和博弈關系，成為全球2600多家超億元品牌和數十萬個商家的最大增量場。
京東零售集團CEO徐雷近日透露，得益于京東不間斷運營能力的保障，大量品牌、商家在京東平臺取得很好的成績。今年1-4月，京東平臺上有572個品牌下單金額過億元；其中180個品牌同比增幅超過50%，有230個品牌下單金額過3億元，有151個品牌下單金額過5億元。
突破零售邊界 全面向技術轉型
6年前，當京東把一家中國電商公司帶到納斯達克的時候，開啟了京東作為中國最大零售企業(yè)的進階之路。6年之后，京東回到港交所上市，已經成為一家以供應鏈為基礎的技術服務商。技術已經不僅僅是京東構筑競爭優(yōu)勢的源泉，而是逐步走向組件化、產品化、平臺化、生態(tài)化，帶領著京東突破零售業(yè)的邊界，延伸向更多的產業(yè)。
技術在京東扮演的角色也從內部效率提升轉向對外開放賦能。京東已經在積極利用智能供應鏈、大數據、人工智能等手段，幫助上游制造企業(yè)洞悉市場，降低商品通路成本，從而使企業(yè)端效率提升、成本降低，使消費者更便利快捷地獲得品質商品和服務。
從消費者需求出發(fā)，充分利用技術、大數據等分析消費者需求，為消費者提供新品和C2M（用戶直連制造）反向定制產品，是京東近年來著力打造的核心競爭力之一。以海量數據為基礎，京東C2M通過交叉分析，精準預判潛在消費需求，挖掘具有暢銷潛力的新品特征，并以此反推上游供應商和品牌商研發(fā)新品，從而滿足消費者的個性化需求。與傳統(tǒng)方式相比，京東C2M將產品需求調研時間減少75%，新品上市周期縮短67%。
徐雷曾透露，目前京東平臺上基于C2M模式開發(fā)的游戲本和家電占比都已高達40%。可以看出，京東在C2M領域已經有了相對成熟的商業(yè)模式和開發(fā)能力，并通過C2M模式催生了眾多貼合消費者需求、甚至引領消費者需求的新品類，比如游戲本、高性能輕薄本、帶魚屏等。今年京東“618”開場半小時內，輕薄筆記本電腦成交額同比增長188%京東香港上市，其中京東C2M的惠普戰(zhàn)66系列成交額環(huán)比增長21倍。
過去3年，京東集團僅上市公司部分在技術研發(fā)上的投入資金就超過330億元，持續(xù)的技術投入也讓京東集團深受裨益。目前，京東集團研發(fā)體系的員工數突破1.8萬人，碩士及以上學歷人才引入占比超80%，專利申請量超過3651件。
“618”情結
京東選擇6月18日在香港上市，并且將港股的代號定位9618，是因為這個日期對京東而言有著特殊的意義。22年前的這一天，劉強東帶著僅有的幾萬塊錢在中關村海開市場擺下了第一節(jié)柜臺；17年前的6月18日，已經轉型電商的京東將這一天確定為店慶日。現在，“618”已經成為一場覆蓋整個消費領域的全民年中購物熱潮。
值得注意的是，在疫情這一特殊背景下，今年京東“618”在首日的14個小時內，成交額就同比增長74%。
在促進消費的同時，京東也在承擔起對消費者和中小商家等合作伙伴的社會責任。6月13日，京東對外表示，已經協調各品牌供應商，充分保障北京市民的米面糧油、肉蛋菜等日常生活必需品供給，目前各類商品貨源充足，消費者無須搶購囤貨。京東稱京東香港上市，平臺始終堅持源頭直采，通過廠家直送、產地直發(fā)來保障民生消費品質和安全。目前，京東所有生鮮類商品均從正規(guī)渠道進貨，檢疫手續(xù)100%齊全。
為與品牌商、中小商家等合作伙伴共同面對經營困難，尤其是短期現金流緊張等問題，京東在疫情期間不僅主動、大幅縮短向供應商的結款周期，還向供應商提前預付大量的貨款，公司應付賬款周轉天數也較去年同期縮短5.7天。
此外，疫情期間，京東與湖北省政府展開合作，承建其應急物資供應鏈管理平臺。同時，京東智聯云推出“應急資源信息發(fā)布平臺”，這一平臺涵蓋包含政府、醫(yī)療機構等在內的超過15000個客戶，平臺提供物資總量超過6.6億件，在抗擊疫情中發(fā)揮了重要作用。（吳科任 楊潔）
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