專業(yè)和技術(shù)財(cái)務(wù)總監(jiān)班培訓(xùn)，是長財(cái)咨詢的立命之本。專業(yè)，是長財(cái)人追求的目標(biāo)。
長財(cái)咨詢董事長劉國東確立了咨詢師團(tuán)隊(duì)要有“舍我其誰”的專業(yè)水平和擔(dān)當(dāng)企業(yè)理念，所有員工專業(yè)水準(zhǔn)需要持續(xù)優(yōu)化、不斷精進(jìn)，追求“知行合一”，即：講我所做、做我所講，所講必須是所做，做不到的不要講。通過持續(xù)聚焦產(chǎn)品和咨詢師團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)班培訓(xùn)，構(gòu)建長財(cái)咨詢的核心資產(chǎn)與核心競爭力。
在國內(nèi)定期開設(shè)《財(cái)務(wù)系統(tǒng)》和《激勵系統(tǒng)》集中咨詢式方案班，還有《財(cái)務(wù)通》、《激勵通》、《管理層財(cái)務(wù)思維》、《陪伴計(jì)劃》等系列精品課程。同時(shí)為企業(yè)提供：財(cái)務(wù)、稅務(wù)、股權(quán)、績效、薪酬、阿米巴、精益管理等一系列全方位的企業(yè)管理落地咨詢服務(wù)，并結(jié)合學(xué)員企業(yè)的實(shí)際情況及未來發(fā)展，定制適合的品牌商業(yè)模式咨詢和資本投資、資本融資、企業(yè)上市等服務(wù)。 [2]
為給學(xué)員企業(yè)提供服務(wù)體驗(yàn)，公司成立了技術(shù)服務(wù)中心以及行業(yè)研究中心。設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，擁有員工千余人，財(cái)務(wù)系統(tǒng)、激勵系統(tǒng)、精益生產(chǎn)等技術(shù)服務(wù)中心覆蓋各地。同時(shí)設(shè)立餐飲、服裝以及房地產(chǎn)等行業(yè)研究中心。
1財(cái)務(wù)系統(tǒng)贏天下（上）
2財(cái)務(wù)系統(tǒng)贏天下（中）
3財(cái)務(wù)系統(tǒng)贏天下（下）
4時(shí)勢系統(tǒng)的五個(gè)級別
5財(cái)務(wù)系統(tǒng)的職能規(guī)劃
6公司的法律形態(tài)
7公司與公司的關(guān)系
8股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)案例
9管理架構(gòu)與治理結(jié)構(gòu)
10財(cái)務(wù)部職能分工與崗位職責(zé)
11企業(yè)納稅環(huán)境分析
12中國稅法體系
13歷史遺留問題—收入確認(rèn)、抽逃資本
14歷史遺留問題—賬外資金回流、商業(yè)回扣
15歷史遺留問題—涉嫌增值稅發(fā)票虛開
16歷史遺留問題—不合規(guī)票據(jù)提前開票、財(cái)政性資金
17歷史遺留問題—存貨賬實(shí)不符增值稅滯留票
18歷史遺留問題—公司注銷、AB賬問題
19歷史遺留問題—賬面記錄瑕疵賬戶套現(xiàn)問題
20稅務(wù)規(guī)劃—節(jié)稅思路與公司設(shè)立環(huán)節(jié)的規(guī)劃
21稅務(wù)規(guī)劃—采購環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃
22稅務(wù)規(guī)劃—銷售環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃
23稅務(wù)規(guī)劃—經(jīng)營環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃（上）
24稅務(wù)規(guī)劃—經(jīng)營環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃（下）
25稅務(wù)規(guī)劃—稅收優(yōu)惠政策的選擇與應(yīng)用
26稅務(wù)規(guī)劃—避稅的選擇與應(yīng)用
27稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范—稅收違法責(zé)任
28稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范—稅務(wù)稽查的六大原因
29稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范—稅務(wù)稽查的三大方法
30稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范—稅務(wù)稽查的五大手段
31稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范—納稅工具制度與方案
32管理報(bào)表體系設(shè)計(jì)
33報(bào)表解讀資產(chǎn)負(fù)債表（上）
34報(bào)表解讀資產(chǎn)負(fù)債表（下）
35報(bào)表解讀—利潤表
36報(bào)表解讀現(xiàn)金流量表（上）
37報(bào)表解讀現(xiàn)金流量表（下）
38公司估值與股權(quán)轉(zhuǎn)讓
39管理報(bào)表方案設(shè)計(jì)（上）
40管理報(bào)表方案設(shè)計(jì)（下）
41財(cái)務(wù)核算的技術(shù)原理（上）
42財(cái)務(wù)核算的技術(shù)原理（下）
43賬務(wù)核算的方案設(shè)計(jì)（上）
44賬務(wù)核算的方案設(shè)計(jì)（下）
45核算賬的設(shè)計(jì)
46賬系統(tǒng)的制度與工具
47資金預(yù)測防止資金鏈斷裂
48資金預(yù)測—靜態(tài)預(yù)測與動態(tài)預(yù)測
49資金預(yù)測企業(yè)缺錢的9大原因
50現(xiàn)金流——現(xiàn)金流改善的思路與方法
51現(xiàn)金流——應(yīng)收賬款與信用管理（上）
52現(xiàn)金流——應(yīng)收賬款與信用管理（下）
53現(xiàn)金流——現(xiàn)金的安全系統(tǒng)（上）
54現(xiàn)金流——現(xiàn)金的安全系統(tǒng)（下）
55財(cái)務(wù)分析——分析報(bào)告與決策支持
56財(cái)務(wù)分析——企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)（上）
57財(cái)務(wù)分析——企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)（中）
58財(cái)務(wù)分析——企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)（下）
59財(cái)務(wù)分析——分析決策系統(tǒng)的方案進(jìn)計(jì)
60成本管控——成本管控新思維
61成本管控——成本管控的誤區(qū)
62成本管控——企業(yè)成本的分類控制
63成本管控——成本管控思路與成本核算
64成本管控——成本改善的層次和方法
65成本管控——成本改善的分工與責(zé)任
66風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控——公司主要風(fēng)險(xiǎn)與識別
67風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控——風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略與內(nèi)部控制
68風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控——內(nèi)控制度設(shè)計(jì)（上）
69風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控——內(nèi)控制度設(shè)計(jì)（下）
70預(yù)算管理——對預(yù)算的慣性誤解
71預(yù)算管理——預(yù)算的核心理念
72預(yù)算管理——預(yù)算的編制
73預(yù)算管理——預(yù)算流程與分析控制
74系統(tǒng)導(dǎo)入——企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析
75系統(tǒng)導(dǎo)入——財(cái)務(wù)系統(tǒng)的八大要素
76系統(tǒng)導(dǎo)入——財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級的四種方式
77系統(tǒng)導(dǎo)入——財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造
78系統(tǒng)導(dǎo)入——優(yōu)秀財(cái)務(wù)鐵軍的10條軍規(guī)
79系統(tǒng)導(dǎo)入——財(cái)務(wù)經(jīng)理的勝任力分析
80系統(tǒng)導(dǎo)入——財(cái)務(wù)總監(jiān)的薪酬與考核標(biāo)準(zhǔn)
81系統(tǒng)導(dǎo)入——財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容
82系統(tǒng)導(dǎo)入——管理報(bào)表的導(dǎo)入
83系統(tǒng)導(dǎo)入——會計(jì)科目與業(yè)務(wù)單據(jù)
84系統(tǒng)導(dǎo)入——核算流程再造
85系統(tǒng)導(dǎo)入——財(cái)務(wù)制度手冊與經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
86系統(tǒng)導(dǎo)入——數(shù)據(jù)分析模型
87系統(tǒng)導(dǎo)入——系統(tǒng)導(dǎo)入?yún)⒖寄０?上)
88系統(tǒng)導(dǎo)入——系統(tǒng)導(dǎo)入?yún)⒖寄０?下)
機(jī)構(gòu)網(wǎng)址：
課程名稱（所有課程都有試學(xué)片段）（拷貝網(wǎng)址到網(wǎng)址欄就可以找到課程）
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注冊會計(jì)師-稅法（英語專題培訓(xùn)）+財(cái)務(wù)與會計(jì)+財(cái)務(wù)中心
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注冊會計(jì)師-財(cái)務(wù)成本管理（英語專題培訓(xùn)）+財(cái)務(wù)與會計(jì)
注冊會計(jì)師-經(jīng)濟(jì)法（英語專題培訓(xùn)）+財(cái)務(wù)與會計(jì)+財(cái)務(wù)中心
注冊會計(jì)師-會計(jì)（英語專題培訓(xùn)）+財(cái)務(wù)與會計(jì)+財(cái)務(wù)中心
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上市公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)03+財(cái)務(wù)與會計(jì)+財(cái)務(wù)中心
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A0098資本運(yùn)作+財(cái)務(wù)與會計(jì)+財(cái)務(wù)中心
A0096成本核算與管理課程+財(cái)務(wù)與會計(jì)+財(cái)務(wù)中心
A0093投資業(yè)務(wù)盡職調(diào)查+金融+董事會秘書
A0082管理者必備六大財(cái)務(wù)視野+財(cái)務(wù)與會計(jì)+財(cái)務(wù)中心
A0062企業(yè)所得稅預(yù)繳、匯算清繳-財(cái)務(wù)與會計(jì)-財(cái)務(wù)中心
A0105老板最關(guān)心的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)+財(cái)務(wù)與會計(jì)+財(cái)務(wù)中心
如何做一個(gè)老板滿意的會計(jì)+財(cái)務(wù)中心
企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管控+財(cái)務(wù)中心
A0102生產(chǎn)企業(yè)出口退稅申報(bào)+財(cái)務(wù)與會計(jì)+財(cái)務(wù)中心
外貿(mào)企業(yè)出口退稅+財(cái)務(wù)中心
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