常年財(cái)務(wù)顧問的內(nèi)容(erp財(cái)務(wù)實(shí)施顧問)

管理咨詢項(xiàng)目類

常年財(cái)務(wù)顧問的內(nèi)容

常年顧問組主要從以下的管理咨詢項(xiàng)目范圍中,根據(jù)企業(yè)所處不同發(fā)展時期及狀況的關(guān)鍵管理問題常年財(cái)務(wù)顧問的內(nèi)容,針對性地設(shè)計(jì)相適應(yīng)的系統(tǒng)服務(wù)計(jì)劃常年財(cái)務(wù)顧問的內(nèi)容,并持續(xù)提供管理分析、診斷和建議,指導(dǎo)性協(xié)助企業(yè)制定管理方案(但不參與具體執(zhí)行工作):

常年財(cái)務(wù)顧問的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略分析、建議 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建議 人力資源管理建議 企業(yè)文化建立、改造建議 財(cái)務(wù)管理體系及財(cái)務(wù)制度,項(xiàng)目融資指導(dǎo) 業(yè)務(wù)拓展及市場營銷管理、渠道建立建議 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)及售后服務(wù)管理體系建議 生產(chǎn)流程管理、成本控制建議 倉儲及物流管理建議 CIS形象系統(tǒng)(包括企業(yè)VI視覺策劃、辦公、環(huán)境設(shè)計(jì)建立等)策劃建議,品牌建立、推廣方案建議 企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、優(yōu)化、推廣等建議指導(dǎo) 客戶提出的其它階段性管理咨詢需求的協(xié)助研究(限于相應(yīng)級別的服務(wù)量化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi))

常年財(cái)務(wù)顧問的內(nèi)容

◆專業(yè)管理輔助項(xiàng)目類

常年財(cái)務(wù)顧問的內(nèi)容

為企業(yè)提供相應(yīng)VIP級別的部分專項(xiàng)管理輔助的服務(wù):

企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn) 常年電話咨詢服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)在線咨詢(論談)服務(wù) 商業(yè)策劃、可行性分析研究 企業(yè)信息化管理設(shè)計(jì)建議 知識產(chǎn)權(quán)代理 眾孚VIP管理資料、管理電子資料、管理書藉 網(wǎng)站VIP服務(wù)權(quán)限(資料下載等服務(wù)) 網(wǎng)站推廣(在中部管理咨詢網(wǎng)中) 中部管理咨詢網(wǎng)網(wǎng)站友情鏈接 協(xié)助獵頭及短期項(xiàng)目人員組建 管理體系認(rèn)證前和指導(dǎo)和認(rèn)證后的協(xié)助實(shí)施建議

(具體企業(yè)常年顧問服務(wù)內(nèi)容以合同協(xié)定的計(jì)劃為準(zhǔn))

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