內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(ttt內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 演講技巧)

想要做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn),先要培養(yǎng)好培訓(xùn)師:敏捷TTT內(nèi)訓(xùn)師

本課程主要針對“零基礎(chǔ)”的需要兼職承擔(dān)部分企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的各級管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員,以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/準內(nèi)訓(xùn)師等人員進行統(tǒng)一內(nèi)訓(xùn)師基礎(chǔ)能力的培養(yǎng),讓其快速掌握知識和相關(guān)工具方法,完成自身經(jīng)驗體系的提煉和傳承。

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敏捷TTT內(nèi)訓(xùn)師

內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

企業(yè)核心知識和經(jīng)驗的傳承離不開企業(yè)內(nèi)部骨干的參與。然而,99%的培訓(xùn)者都未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

企業(yè)培訓(xùn)師面臨著種種難題:不會做課程開發(fā),個人經(jīng)驗難轉(zhuǎn)化成組織經(jīng)驗;課程設(shè)計不合理,無法解決企業(yè)業(yè)務(wù)問題;授課沒技巧內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),學(xué)員聽不進去,培訓(xùn)效果打折……

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想要做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn),先要做好培訓(xùn)師的培訓(xùn)!

“敏捷TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系列”學(xué)習(xí)項目針對企業(yè)內(nèi)部講師、企業(yè)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、培訓(xùn)經(jīng)理、有意愿參與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的核心員工設(shè)計。幫助企業(yè)快速培養(yǎng)一批合格的專職或兼任的內(nèi)訓(xùn)師,沉淀企業(yè)的知識與經(jīng)驗,傳播組織智慧。

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內(nèi)容亮點

注重學(xué)習(xí)到行為的轉(zhuǎn)化,更系統(tǒng)、更輕量、更實戰(zhàn)。

更系統(tǒng):從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的實際需求出發(fā),課程包含“課程設(shè)計開發(fā)”與“授課呈現(xiàn)”的綜合技能,理論+技能+工具,幫助學(xué)員能夠輕松、生動、高效、標準化的完成培訓(xùn)授課工作。

內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

更輕量:告別冗長的填鴨式培訓(xùn),整個課程設(shè)計20節(jié)在線課,每節(jié)只需10-15分鐘左右,學(xué)員利用碎片化時間即可輕松學(xué)習(xí),不占用大塊工作時間。

更實戰(zhàn):TTT實戰(zhàn)專家精心打磨,通過“在線學(xué)習(xí)+通關(guān)測試+實踐+輔導(dǎo)”模式將所學(xué)內(nèi)容及時轉(zhuǎn)換,配合落地工具,讓學(xué)員即學(xué)即練,當(dāng)場掌握。

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學(xué)員能系統(tǒng)性地掌握課程開發(fā)的技巧和授課要點使培訓(xùn)成為有效的管理手段之一。打造企業(yè)合格的專兼職內(nèi)訓(xùn)師隊伍,助力組織經(jīng)驗有效提煉與傳承內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),構(gòu)建企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。

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知識模型

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