公司財(cái)務(wù)管理流程(公司管理流程表格大全)

彭州市精神病醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度一、為了規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為和會(huì)計(jì)工作秩序,發(fā)揮財(cái)務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》 、 《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》 、 《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本單位實(shí)際情況,特制定本制度。二、 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理任務(wù):依法組織收入,努力節(jié)約支出,正確安排和合理使用資金;嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)安全;認(rèn)真編制和執(zhí)行3 名,其中財(cái)務(wù)科長 1 名,會(huì)計(jì) 1 名公司財(cái)務(wù)管理流程,出納 1 名。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)按內(nèi)控管理制度要求設(shè)置相應(yīng)的崗位。醫(yī)院內(nèi)財(cái)務(wù)人員在工作變動(dòng)時(shí),必須辦理交接手續(xù)。一般會(huì)計(jì)人員在辦理交接手續(xù)時(shí),應(yīng)有該單位財(cái)務(wù)部門的主管人員監(jiān)交;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員辦理交接手續(xù)時(shí),由醫(yī)院派人監(jiān)交。二、職責(zé)和任務(wù)1.貫徹國家財(cái)稅政策、法規(guī),結(jié)合具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式,建立健全財(cái)務(wù)核算制度。2.編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)綜合預(yù)、決算、2.在編制預(yù)算時(shí),收入預(yù)算要參考上年預(yù)算執(zhí)行情況和對(duì)預(yù)算年度的預(yù)測(cè)編制,支出預(yù)算要量入為出,合理安排資金。3.要堅(jiān)持勤儉辦院原則,開源節(jié)流,提高資金使用效率。二、收入預(yù)算編制收入預(yù)算編制以上年度實(shí)際收入情況,結(jié)合預(yù)算年度各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)發(fā)展和工作計(jì)劃,醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格變動(dòng)等因素為編制依據(jù)。

1.醫(yī)療收入。門診收入:以計(jì)劃門診人次和計(jì)劃平均收費(fèi)水平來計(jì)算。住院收入:以計(jì)劃病床占用日數(shù)和按病床計(jì)劃收4.低值易耗品。根據(jù)上年的實(shí)際執(zhí)行情況及預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計(jì)算。5.其他公用支出。在上年度實(shí)際支出的基礎(chǔ)上,結(jié)合預(yù)算年度的計(jì)劃合理安排。6.月份用款計(jì)劃。由各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)按月編報(bào)。第四章 財(cái)產(chǎn)物資管理財(cái)產(chǎn)物資管理包括固定資產(chǎn)、庫存物資(低值易耗品、衛(wèi)生材料) 、藥品管理等,醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資按 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口負(fù)責(zé)”原則,財(cái)產(chǎn)物資采購由醫(yī)院統(tǒng)一進(jìn)行。一、固定資產(chǎn)的管理1.固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn):一般設(shè)備單價(jià)在 止盲目購置,同時(shí)對(duì)新夠進(jìn)的設(shè)備要及時(shí)開展成本核算,防止設(shè)備閑置,造成資金投資浪費(fèi)。⑹房屋修繕要按照基本建設(shè)程序報(bào)醫(yī)院審批。⑺固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、捐贈(zèng)、報(bào)廢必須先報(bào)醫(yī)院審批,按有關(guān)規(guī)定報(bào)財(cái)政部門批準(zhǔn)后,方可處置。⑻對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。二、庫存物資的管理庫存物資要按照計(jì)劃采購,定額定量供應(yīng)的辦法進(jìn)行管理。 1.要合理的確定儲(chǔ)備定額,既要滿足業(yè)務(wù)工作的彭州市精神病醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)工作制度1、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的重要組成部份,通過會(huì)計(jì)核算、分析、監(jiān)督、預(yù)測(cè)等活動(dòng)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。

公司財(cái)務(wù)管理流程(公司管理流程表格大全)

建立正常的工作秩序,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展,保障醫(yī)院的建設(shè)。2、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須堅(jiān)持社會(huì)主義辦院方向,必須按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。3、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須按照勤儉辦事的方針,對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行綜合性管理。合理組織收入,努力節(jié)約開支,正確安排和使用各項(xiàng)資金。4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、銀行存款管理及核算制度現(xiàn)金和銀行存款是醫(yī)院主要的貨幣資金,為正確執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,保證貨幣資金安全公司財(cái)務(wù)管理流程,特制定如下制度:1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,保證日清日結(jié),逐筆登記進(jìn)行核算,把當(dāng)日收入的現(xiàn)金存入銀行。2、現(xiàn)金必須執(zhí)行收支兩條線,不許坐支,挪用,不得以白條抵現(xiàn)金,零支不得超過銀行執(zhí)行的現(xiàn)金限額。3、根據(jù)審核人員審定后的付款憑證付款,并加蓋“付訖”戳記。4、出納員根據(jù)辦理完畢的收付款憑證,按順序存款日記賬,做到日清日結(jié)。10、收到支票應(yīng)進(jìn)行審查并送銀行,及時(shí)進(jìn)行銀行存款對(duì)賬工作,月未逐筆核對(duì)銀行存款調(diào)節(jié)表,清理未達(dá)賬項(xiàng)。11、不準(zhǔn)向外單位、個(gè)人轉(zhuǎn)借賬戶或代存,代借現(xiàn)金。12、加強(qiáng)支票管理,不簽空白、空頭、遠(yuǎn)期支票。作廢支票要妥善保管和處理。門診收費(fèi)處工作制度1、遵守醫(yī)院

公司財(cái)務(wù)管理流程(公司管理流程表格大全)

更多財(cái)稅咨詢、上市輔導(dǎo)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)請(qǐng)關(guān)注理臣咨詢官網(wǎng) 素材來源:部分文字/圖片來自互聯(lián)網(wǎng),無法核實(shí)真實(shí)出處。由理臣咨詢整理發(fā)布,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除處理。

企業(yè)稅務(wù)籌劃方案 首次免費(fèi)咨詢

400-835-0088

聯(lián)系我們Contact Us

福建公司:泉州市晉江萬達(dá)寫字樓B座2306

香港公司:香港九龍觀塘創(chuàng)業(yè)街25號(hào)創(chuàng)富中心1907室

廈門公司:廈門市思明區(qū)湖濱北路10號(hào)新港廣場(chǎng)15樓

電話:400-835-0088(企業(yè)財(cái)稅資本問題24小時(shí)服務(wù))

郵箱:zx@lichenkj.com

致客戶To Customers

希望自己做的事讓足夠多的人受益,這是我

人生理想和目標(biāo)。無論我們做的教育還是咨詢還是資 本,都是在幫助別人成功。 -理臣創(chuàng)始人 李亞

了解更多Subscribe

理臣咨詢微信二維碼

關(guān)注理臣官方微信

CopyRight ? 理臣咨詢 版權(quán)所有 閩ICP備20008917號(hào)網(wǎng)站備案