看板定量在產(chǎn)品：在產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品之后，才投放下一個(gè)生產(chǎn)訂單，使在產(chǎn)品保持定量第25頁/共74頁生產(chǎn)制造培訓(xùn)20040424從克莉斯汀曲奇餅公司出發(fā)…在產(chǎn)品與產(chǎn)品產(chǎn)出時(shí)間的關(guān)系：2‘2‘2‘2‘在產(chǎn)品產(chǎn)出時(shí)間每小時(shí)產(chǎn)出的數(shù)量187.528153822.5483058302‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘第26頁/共74頁生產(chǎn)制造培訓(xùn)20040424從克莉斯汀曲奇餅公司出發(fā)…在產(chǎn)品與產(chǎn)品產(chǎn)出時(shí)間、產(chǎn)能的關(guān)系：41238產(chǎn)出時(shí)間在產(chǎn)品4123產(chǎn)能在產(chǎn)品第27頁/共74頁生產(chǎn)制造培訓(xùn)20040424從克莉斯汀曲奇餅公司出發(fā)…在產(chǎn)品與產(chǎn)品產(chǎn)出時(shí)間的關(guān)系：2‘2‘2‘2‘在產(chǎn)品產(chǎn)出時(shí)間每小時(shí)產(chǎn)出的數(shù)量187.52167.53247.54327.55407.52‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘2‘第28頁/共74頁生產(chǎn)制造培訓(xùn)20040424從克莉斯汀曲奇餅公司出發(fā)…在產(chǎn)品與產(chǎn)品產(chǎn)出時(shí)間、產(chǎn)能的關(guān)系：41238產(chǎn)出時(shí)間在產(chǎn)品4123產(chǎn)能在產(chǎn)品批量是影響產(chǎn)能的不利因素第29頁/共74頁生產(chǎn)制造培訓(xùn)20040424從克莉斯汀曲奇餅公司出發(fā)…在產(chǎn)品與產(chǎn)品產(chǎn)出時(shí)間的關(guān)系：2‘2‘2‘2‘在產(chǎn)品產(chǎn)出時(shí)間每小時(shí)產(chǎn)出的數(shù)量123451‘3‘1‘3‘1‘3‘1‘3‘考慮產(chǎn)品差異使加工時(shí)間產(chǎn)生的四種組合情況：1‘1’合拍3‘3’合拍1‘3’空閑3‘1’在制品積壓產(chǎn)品多樣差異是影響產(chǎn)能的不利因素第30頁/共74頁生產(chǎn)制造培訓(xùn)20040424產(chǎn)能計(jì)算人工含量(分鐘/塊主板)工人數(shù)平均在制品自動(dòng)嵌入0.5216檢查5548人工嵌入3435波動(dòng)焊接2215洗滌1(一批10塊/每10分鐘)220藍(lán)光公司的PC主板生產(chǎn)：共15個(gè)工人，每天工作8小時(shí)，每小時(shí)8元。
自動(dòng)嵌入檢查人工嵌入波動(dòng)焊接洗滌0.55321(10/10)1648351520第31頁/共74頁生產(chǎn)制造培訓(xùn)20040424產(chǎn)能計(jì)算1.實(shí)際生產(chǎn)周期(分鐘/塊主板)？2.生產(chǎn)交貨期(天)？3.在制品庫存?4.生產(chǎn)能力(塊主板/天)？5.每天需求84塊生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)，每個(gè)工作中心利用率？生產(chǎn)能力利用率？6.直接人工成本(元/塊主板)？共15個(gè)工人，每天工作8小時(shí)，每小時(shí)8元。自動(dòng)嵌入檢查人工嵌入波動(dòng)焊接洗滌0.55321(10/10)1648351520第32頁/共74頁生產(chǎn)制造培訓(xùn)20040424產(chǎn)能計(jì)算1.實(shí)際生產(chǎn)周期(分鐘/塊主板)？確定瓶頸資源：檢查(2)生產(chǎn)周期：5分鐘/塊主板共15個(gè)工人，每天工作8小時(shí)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)，每小時(shí)8元。自動(dòng)嵌入檢查人工嵌入波動(dòng)焊接洗滌0.55321(10/10)1648351520第33頁/共74頁生產(chǎn)制造培訓(xùn)20040424產(chǎn)能計(jì)算2.生產(chǎn)交貨期8+0.5+240+5+105+3+30+2+20+10=423.5分鐘423.5/(60*8)=0.882天16*0.5=8240105302010共15個(gè)工人，每天工作8
更多財(cái)稅咨詢、上市輔導(dǎo)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)請(qǐng)關(guān)注理臣咨詢官網(wǎng) 素材來源：部分文字/圖片來自互聯(lián)網(wǎng)，無法核實(shí)真實(shí)出處。由理臣咨詢整理發(fā)布，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除處理。
400-835-0088
