公司進行股權激勵的10個關鍵點
對于上市公司和新三板掛牌企業(yè)上市公司股權激勵，股權激勵對公司股價提升效果明顯；
對于非上市公司，股權激勵讓普通員工成為公司股東，身份的轉變讓員工更具奉獻精神，從而成為公司業(yè)績增長的“催化劑”。
那么，股權激勵成敗的關鍵是什么？如何制定可行的股權激勵方案？
一、定目的
為什么要進行股權激勵？
在企業(yè)發(fā)展的不同階段，股權激勵的目的不同。一般來說，股權激勵的目的和意義有以下幾個：
二、定模式
股權激勵的模式很多，非上市公司股權激勵的模式主要有股票購買計劃、期股計劃和虛擬股票等方式。
其中，直接購買的股票多為限制性股票，持有股份的激勵對象擁有股份的所有權、分紅權、表決權、增值權和繼承權等，激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標符合股權激勵計劃規(guī)定條件的，才可出售限制性股票并從中獲益。
期股計劃是公司現(xiàn)有股東給予激勵對象一定數(shù)額股份的分紅權和表決權，這部分股票可以稱為虛擬股，虛擬股是公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權和股價升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售上市公司股權激勵，在離開企業(yè)時自動失效。當激勵對象在工作年限或業(yè)績目標符合股權激勵計劃規(guī)定條件時，可以按照事先約定的價格購買這部分虛股，將其轉化為實股。
三、定時間
股權激勵計劃中涉及的時間，主要包括以下幾個：有效期、授予日、授權日、等待期、可行權日、窗口期和禁售期等。企業(yè)應該根據(jù)法律規(guī)定、激勵中的約束及管理的需要，制定相應的時間表。
某公司關于股權激勵計劃中的時間安排如下輸入標題：
四、定來源
股票來源和資金來源是股權激勵時必須考慮的基礎問題。
非上市公司股權激勵的股票來源主要有兩種，一是大股東轉讓，二是增資擴股，上市公司還可通過二級市場回購解決股票來源問題。
資金來源包括兩個方面，一是員工認購資金，包括員工自有資金和各項借款，二是公司獎勵資金，包括年終獎、超收益分享計劃和干股分紅等。
五、定對象
股權激勵方案設計過程中，企業(yè)和員工最為關心的問題是：
需要對哪些人員進行股權激勵呢？
一般來說，激勵對象可以分成三個層面：
在確定激勵對象時，需要根據(jù)員工的職位、工齡、業(yè)績和能力等因素綜合考慮；另外，企業(yè)一般可分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期和衰退期4個階段，而在企業(yè)發(fā)展的不同階段，激勵重心也應有所不同。
六、定價格
1. 股權是否需要花錢購買？
這取決于股票的屬性。一般來說，股票分為實股和虛擬股，實股、注冊股是必須花錢購買的，而虛擬股是公司贈予的，不需要花錢購買。
2. 如果需要花錢購買股票，股票用什么方式作價，價值如何？
上市公司股權激勵計劃的行權價格有相應的股票價格進行參照，而非上市公司在制定股權激勵計劃時，其行權價格的確定沒有相應的股票市場價格作為定價基礎，通常采用的方法是對企業(yè)的價值進行專業(yè)的評估，以確定企業(yè)每股的內(nèi)在價值，并以此作為股權行權價與出售價格的基礎。
七、定數(shù)量
這里的數(shù)量包括股權激勵的總量和個量。
企業(yè)的股本、薪酬規(guī)劃、留存的股權數(shù)量、其他福利待遇都是影響激勵總量的關鍵因素，一般來說，企業(yè)進行股權激勵時，要保障原有股東對公司的控制權，并根據(jù)薪酬水平及留存股票的最高額度確定股權激勵總量。
而單個激勵額度的確定，需要參照國家相關法律法規(guī)的要求，利用價值評估工具對激勵對象的貢獻進行評估，并平衡股權激勵對象的收入結構，從而確定每個激勵對象可以獲得的股權激勵數(shù)量。
八、確定進入機制
股權激勵策略和關鍵因素確定之后，如何保障方案的順利運行？有效的進入、運行、退出機制不可缺少。
雖然確定了股權激勵對象，但激勵對象在什么條件下才能行權？
這是股權激勵計劃實施過程中的關鍵問題。一般來說，激勵對象在獲取股權時必須達到或滿足一定的條件，達不到條件就不能獲取股權。
這種條件包括兩個方面：
九、確定運行機制
股權激勵計劃的運行機制包括股權激勵計劃的管理方式及股權激勵計劃的調整等。
1. 股權激勵計劃的管理分為公司層面和政府層面：
2. 股權激勵計劃的調整包括兩種情況：
十、確定退出機制
股權激勵計劃的約束作用可以通過有效的退出機制來體現(xiàn)。導致員工股權激勵調整或終止的因素很多，主要包括業(yè)績因素、崗位因素和公司經(jīng)營因素等。
在業(yè)績因素方面：員工業(yè)績考核不達標，按照要求可能退出股權激勵計劃；
在崗位因素方面：員工晉升、降職、離職、辭退等都會導致個人激勵的調整或終止；
在經(jīng)營因素方面：如果公司股權結構發(fā)生重大變化，出現(xiàn)兼并、收購、重組等，都可能導致股權激勵計劃的調整。
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