《非財務(wù)人員財稅知識培訓(xùn)》課程大綱
課程背景
以企業(yè)管理的視角，解讀產(chǎn)品、項(xiàng)目成本的概念及控制基礎(chǔ)，理解企業(yè)業(yè)務(wù)在報表中的體現(xiàn)及企業(yè)的管理行為對報表的影響，解讀財務(wù)指標(biāo)的計算及其包含的管理哲學(xué)。
課程理念
1、企業(yè)的管理者理解企業(yè)的財務(wù)工作
2、財務(wù)知識很枯燥，但學(xué)習(xí)財務(wù)知識的過程可以很快樂
3、沒有不熱愛學(xué)習(xí)的學(xué)員，只有不夠優(yōu)秀的老師
課程體系
一、成本控制，是非財務(wù)部門財務(wù)管理的基礎(chǔ)
1、成本/費(fèi)用
2、成本性態(tài)/貢獻(xiàn)毛益
3、付現(xiàn)成本/EBITD
4、稅前成本與稅后成本
5、機(jī)會成本
6、沉落成本
7、可控成本/不可控成本
二、企業(yè)的非財務(wù)人員，應(yīng)該看得懂報表
1、理解會計報表，是理解企業(yè)盈利模式的一把鑰匙
2、理解會計報表，不是一個復(fù)雜的工作，不需要懂得記賬
3、理解一個企業(yè)的報表，與理解一個家庭的財務(wù)，并沒有兩樣
三、報表閱讀的基本方法和程序：一個生動的案例
1、企業(yè)的現(xiàn)狀
2、企業(yè)一年內(nèi)發(fā)生業(yè)務(wù)的舉例
3、企業(yè)的業(yè)務(wù)在報表中的體現(xiàn)
4、報表閱讀的程序
5、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
6、利潤表的閱讀
7、現(xiàn)金流量表的閱讀
8、報表之間的相互關(guān)系
四、.每一個財務(wù)指標(biāo)，都是一個值得業(yè)務(wù)人員關(guān)注的管理哲學(xué)，很有意思，也很有啟發(fā)
1、業(yè)務(wù)人員為什么有必要理解財務(wù)指標(biāo)
1.1從財務(wù)的角度講，業(yè)務(wù)工作，有一個重要的目的，就是如何改善企業(yè)的指標(biāo)表現(xiàn)
1.2財務(wù)指標(biāo)的表現(xiàn)，與你的一般理解并不一致
2、盈利能力狀況
3、資產(chǎn)質(zhì)量狀況：
4、債務(wù)風(fēng)險狀況：
5、經(jīng)營增長狀況：
五、稅務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險，比你想象的要大
1、做企業(yè)，你可能需要交多少種稅？
2、稅的問題是企業(yè)的事，不是財務(wù)的事
2.1我國實(shí)行的是以票管稅的基本理念，而取得發(fā)票的第一經(jīng)手人是業(yè)務(wù)人員
2.2不要認(rèn)為稅務(wù)籌劃沒有代價，出來混，早晚是要還的
2.3不要想著籌劃增值稅
2.4你真的知道虛開發(fā)票的風(fēng)險嗎？
2.5哪些是不能碰的高壓線
六、業(yè)務(wù)人員不一定做財務(wù)管理，但必須理解財務(wù)管理
1、業(yè)務(wù)人員需要理解的企業(yè)財務(wù)管理三維結(jié)構(gòu)
1.1內(nèi)容維度：采購、銷售、存貨、資產(chǎn)、資金、成本、費(fèi)用等等
1.2方法維度：計劃管理、預(yù)算管理、審批等等
1.3部門維度：財務(wù)部門的財務(wù)管理、業(yè)務(wù)部門的財務(wù)管理
2、業(yè)務(wù)人員應(yīng)該如何理解企業(yè)的財務(wù)定位
2.1財務(wù)部門的功能定位：管理前移、有效控制、積極溝通、熱心服務(wù)
2.2會計工作的定位：規(guī)范的基礎(chǔ)上，提供管理信息
2.3稅務(wù)工作的定位：平衡稅務(wù)
2.4財務(wù)管理工作的定位：財務(wù)不是服務(wù)員財稅知識培訓(xùn)，而是風(fēng)險控制中樞
課程范圍：中層以上管理人員
培訓(xùn)所需時間：1-2天
《非財務(wù)人員財稅知識培訓(xùn)》培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握非財務(wù)人員的成本控制理念與方法
2、掌握報表閱讀的基本方法和程序
3、理解財務(wù)分析指標(biāo)的計算方法和分析思路
4、理解業(yè)務(wù)工作與企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的關(guān)聯(lián)
5、理解財務(wù)部門與財務(wù)人員的工作
6、理解財務(wù)工作及財務(wù)部門在企業(yè)管理中的定位和作用
培訓(xùn)師介紹
王志成
★管理學(xué)（會計）博士，中國注冊會計師
★北京國家會計學(xué)院教授
★華北電力大學(xué)會計教研室
★負(fù)責(zé)某國際四大會計師事務(wù)所企業(yè)風(fēng)險管理
★兼任五家香港聯(lián)交所、滬深兩市主板和創(chuàng)業(yè)板上市公司獨(dú)立董事、非執(zhí)行董事
★作為《企業(yè)內(nèi)部控制指引——對子公司控制》課題組組長，參與內(nèi)部控制指引起草
★財務(wù)師資網(wǎng)財務(wù)專家
自2000年起，從事企業(yè)預(yù)算管理、內(nèi)部控制、集團(tuán)財務(wù)管控等領(lǐng)域的管理咨詢，服務(wù)過30余家央企或央企子公司、數(shù)十家地方國有企業(yè)集團(tuán)和大型民營企業(yè)集團(tuán)。
自2003年起，在國家會計學(xué)院等機(jī)構(gòu)開設(shè)高端財務(wù)課程，為超過100家中央企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員或高級財務(wù)人員提供高端財務(wù)培訓(xùn)服務(wù)及定制培訓(xùn)服務(wù)。
王老師授課清晰，知識點(diǎn)深入淺出，對于稅法和會計制度把握的非常嫻熟，并能充分利用自己的行業(yè)涉獵財稅知識培訓(xùn)，在現(xiàn)實(shí)情形的基礎(chǔ)上授課。
授課風(fēng)格生動幽默又不失條理，風(fēng)趣、有深度、清晰明快、重點(diǎn)明確、脈絡(luò)清楚、循循善誘、條理清楚，老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng),對制度的非常熟悉。
《集團(tuán)管控中的財務(wù)工作定位》、《基于戰(zhàn)略的企業(yè)預(yù)算管理體系的構(gòu)建與實(shí)施》、《基于風(fēng)險的企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建與實(shí)施》、《企業(yè)財務(wù)的五項(xiàng)修煉》、《非財務(wù)人員財務(wù)知識》、《企業(yè)所得稅稅法與企業(yè)會計準(zhǔn)則的差異與協(xié)調(diào)》
國家會計學(xué)院企業(yè)定制研修班、財稅前沿名家講堂高級研修班。（已授課超過30期）國家會計學(xué)院總會計師培訓(xùn)班、財務(wù)總監(jiān)研修班、注冊會計師培訓(xùn)、數(shù)十家央企及民營企業(yè)集團(tuán)（已授課超過150期）國家會計學(xué)院全面風(fēng)險管理、注冊會計師培訓(xùn)、內(nèi)部專題班、數(shù)十家央企及民營企業(yè)集團(tuán)（已授課超過100期）國家會計學(xué)院企業(yè)定制研修班、中國人民大學(xué)高級研修班及數(shù)家央企。（已授課超過30期）國家電網(wǎng)高培中心、中國華電集團(tuán)高培中心等十余家央企。（已授課超過80期）國家會計學(xué)院稅務(wù)專題班，中注協(xié)相關(guān)培訓(xùn)班。（已授課超過30期)
服務(wù)過的客戶有：國家會計學(xué)院企業(yè)定制研修班、財稅前沿名家講堂高級研修班。（已授課超過30期）國家會計學(xué)院總會計師培訓(xùn)班、財務(wù)總監(jiān)研修班、注冊會計師培訓(xùn)、數(shù)十家央企及民營企業(yè)集團(tuán)（已授課超過150期）國家會計學(xué)院全面風(fēng)險管理、注冊會計師培訓(xùn)、內(nèi)部專題班、數(shù)十家央企及民營企業(yè)集團(tuán)（已授課超過100期）國家會計學(xué)院企業(yè)定制研修班、中國人民大學(xué)高級研修班及數(shù)家央企。（已授課超過30期）國家電網(wǎng)高培中心、中國華電集團(tuán)高培中心等十余家央企。（已授課超過80期）國家會計學(xué)院稅務(wù)專題班，中注協(xié)相關(guān)培訓(xùn)班。（已授課超過30期)
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