小公司財務(wù)制度(事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制制度)

小公司既要考慮合規(guī)性也要考慮成本的前提下小公司財務(wù)制度,財務(wù)真的只找一個人負(fù)責(zé)也沒什么,后期業(yè)務(wù)真的增加了,再陸續(xù)做崗位和職責(zé)的分離就好,前期抓住大面就夠用了。相對于某些不靠譜的代理記賬而言,還是建議直接招聘全職財務(wù)。總體來看,可以從幾個方面考慮整體風(fēng)險的把控問題:

1 資金風(fēng)險

盡量不要用現(xiàn)金交易。

加強銀行付款監(jiān)控,必辦兩個盾,財務(wù)拿操作盾,老板自己拿審批盾,既可以保護(hù)資金安全,也可以做最后一道付款審核(缺點就是老板工作量會增加,但這樣能很直觀的看到公司的錢還有多少)。

2 財務(wù)風(fēng)險

老板可以不精通財務(wù),但是報表是必須要努力看的。

報表的數(shù)字反應(yīng)的本質(zhì)上是公司的經(jīng)營情況,所以正常情況下不應(yīng)該和業(yè)務(wù)發(fā)生特別大的偏差(比如說明明沒有庫存現(xiàn)金,結(jié)果報表上出現(xiàn)了很大的現(xiàn)金,明明買了不少新電腦,結(jié)果固定資產(chǎn)連續(xù)幾個月還是0,明明收到預(yù)收合同款小公司財務(wù)制度,但預(yù)付賬款科目總是沒數(shù)這些明顯偏離實際業(yè)務(wù)經(jīng)營的情況)。

總的來說即便沒有專業(yè)知識,但老板應(yīng)該是最了解業(yè)務(wù)情況的人,所以應(yīng)該是可以做一些基本判斷的。

另外,即便是出于合規(guī)性需求,老板也應(yīng)該學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)如何看報表,畢竟財務(wù)報表也是需要定期向稅務(wù)機關(guān)提供的,報表的質(zhì)量和合規(guī)程度會直接影響納稅準(zhǔn)確性,為了老板自己的信用,這個能學(xué)還是要學(xué)點的。

3 稅務(wù)風(fēng)險

稅務(wù)風(fēng)險也是老板必須要意識到的風(fēng)險,合法經(jīng)營依法納稅的意識希望老板本人要深深印在腦子里。

錢投入了公司就是公司的錢,不要因為個人需求隨意動,要不后期稅務(wù)的代價可能不會小。

不要因為票開不完覺得浪費就胡亂給別人開點票賺點手續(xù)費,這點手續(xù)費嚴(yán)重的話可能會買你未來的一段時間的,這是真不見得劃算的。

總的來說,小企業(yè)就是要踏踏實實干業(yè)務(wù),找個踏實的財務(wù),了解基本的風(fēng)險,找到適合的方式應(yīng)對。這樣雖然不一定最終都能成功,但是起碼可以堂堂正正立足于社會中。

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