企業(yè)稅務籌劃案例(增值稅和消費稅 籌劃案例)

中國企業(yè)集團跨國經(jīng)營注定其要面臨激烈的國際競爭,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,稅務管理方面需要嚴格依據(jù)各個國家的稅法進行稅務籌劃和管理,同時還需要對各類應稅經(jīng)營活動進行科學合理的安排,以最大程度上降低企業(yè)稅負!對此本文對國際稅籌的特點、全球稅籌的必然性進行介紹,然后再對華為全球稅務籌劃的成功案例進行分析。

企業(yè)稅務籌劃案例(增值稅和消費稅 籌劃案例)(圖1)

一、國際稅收籌劃的特點

企業(yè)的跨國經(jīng)營必然引起國際稅收籌劃和稅務籌劃,安稅邦表示國際稅收籌劃的特點主要表現(xiàn)在四個特點:風險性、復雜性、合法性、專業(yè)性

(一)風險性

(1)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,稅籌預算結(jié)果會對籌劃工作造成較大影響,因此如果預算結(jié)果的準確性比較低,則很容易造成稅籌失敗。

(2)世界各國對于企業(yè)稅收籌劃的合法性界定并不同意企業(yè)稅務籌劃案例,如果不符合國家法律,則會被定義為違法行為,不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

(二)復雜性

在企業(yè)稅收籌劃過程中,不僅需要考慮多種稅收差別,而且還需要考慮各個國家對于企業(yè)稅收的優(yōu)惠政策以及各個國家的國情。

(三)合法性

跨國公司在稅收籌劃中需要嚴格遵循各國稅法,并通過利用各國稅收差異制定最低合法納稅方案,避免出現(xiàn)避稅或偷逃稅的問題。

(四)專業(yè)性

跨國公司國際稅籌智能性比較強,對于納稅籌劃工作人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)技能要求比較高,不僅能夠有效控制企業(yè)財務風險,而且還能夠采取合法方式盡量降低納稅額。

二、全球稅務籌劃的必然性

主要表現(xiàn)在投資需求、業(yè)務需求、人員需求三個方面

(1)投資需求:全球經(jīng)營將在不同國家設立眾多子公司企業(yè)稅務籌劃案例,安稅邦認為需要整體考慮股權架構(gòu)以降低整體稅負;必須充分利用國際資本市場融資,融資風險不容忽視,并需考慮如何選擇最恰當?shù)馁Y本結(jié)構(gòu)。

(2)業(yè)務需求:各國稅務局不斷加強稅務稽查;國際人員派遣和外籍人員,需考慮跨國個稅申報和籌劃降低額外企業(yè)雇主義務發(fā)生的風險。

(3)人員需求方面,企業(yè)集團尚不具備國際視野的稅務籌劃團隊和缺乏專門的稅務人才;派往海外子公司的財務人員對所在國稅務知識理解不足,當?shù)囟悇諛I(yè)務處理能力尚需提高。

三、華為公司稅收籌劃的案例分析

華為公司是全球稅務籌劃的成功案例,2016年營收5215億元,凈利潤371億元其中60%的營收來自海外,實現(xiàn)了真正意義上的跨國經(jīng)營

企業(yè)稅務籌劃案例(增值稅和消費稅 籌劃案例)(圖2)

表1為華為2015.2016的所得稅稅負率比較

企業(yè)稅務籌劃案例(增值稅和消費稅 籌劃案例)(圖3)

從表中可以看出華為公司近兩年所得稅稅負率分別為12.9%和13.4%,低于我國企業(yè)所得稅稅率25%,也低于我國高新技術企業(yè)優(yōu)惠稅率15%處于較低水平,華為的全球稅務籌劃非常成功!

華為稅務籌劃的五大方法

國際避稅地+低稅率國家+國際稅收協(xié)定+調(diào)整資本結(jié)構(gòu)+中間控股公司

跨國企業(yè)國際稅務籌劃的方法分析

(一)恰當選擇國際避稅地

(二)利用中問控股公司設置控股架構(gòu)

(三)合理籌劃跨國經(jīng)營的資本結(jié)構(gòu)

(四)建立適應跨國經(jīng)營的稅務團隊及人才儲備

(五)做好轉(zhuǎn)讓定價及同期資料準備,防范稅務風險

(六)做好國際人員派遣和外籍員工的個稅籌劃

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