風(fēng)險管理的四個步驟是：風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。
1.風(fēng)險辨認(rèn)
風(fēng)險的重要特征是它的不確定性和潛在風(fēng)險，這是人們不容易感覺或理解的。因此，智，風(fēng)險管理的第一件事就是識別道風(fēng)險，也就是按照一定的科學(xué)方法來識別和區(qū)分風(fēng)險。這些科學(xué)方法通常包括：問卷調(diào)查、財務(wù)報表分析、組織相關(guān)數(shù)據(jù)和文件審查、設(shè)備設(shè)施自檢、企業(yè)內(nèi)外專家咨詢等。其中的一種方法可以用于識別，或者幾種方法可以同時使用。
2.風(fēng)險評估
風(fēng)險評估是利用各種概率和數(shù)理統(tǒng)計方法來計算某一風(fēng)險的發(fā)生頻率和估計損害程度，包括直接損害程度、為防范和處理風(fēng)險而消耗的人員和財產(chǎn)以及與直接損失相關(guān)的間接損失程度。其目的是針對帶來不同程度損失的風(fēng)險采取不同的對策。
3.風(fēng)險控制
為了經(jīng)濟有效地控制和降低風(fēng)險，有必要針對不同的風(fēng)險采取不同的手段或措施。
4.風(fēng)險調(diào)整
這是為了檢查和評估不同風(fēng)險控制措施的結(jié)果，從而對原有的風(fēng)險管理體系做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。這是風(fēng)險管理中不可或缺的一步。通過定期或不定期的檢查和評估，來不斷完善整個風(fēng)險管理體系，以獲得最佳的成本效益。
說完了風(fēng)險管理的四個步驟，接下來就說一下風(fēng)險管理的程序：
(1)風(fēng)險識別
風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，是指對風(fēng)險的性質(zhì)進行判斷、分類和識別的過程。一方面，風(fēng)險的識別可以通過感性認(rèn)識和經(jīng)驗來判斷；另一方面，它更為重要財務(wù)風(fēng)險評價方法有哪些，它必須依靠對各種客觀的會計和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、歸納和整理來找出各種風(fēng)險的危害。
(2)風(fēng)險評估
風(fēng)險估計是指在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，通過分析大量收集的數(shù)據(jù)，運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法，對風(fēng)險發(fā)生的概率和損失幅度進行估計和預(yù)測。風(fēng)險評估的重要性不僅在于建立科學(xué)的風(fēng)險管理，還在于量化風(fēng)險分析，從而為選擇最佳管理技術(shù)提供可靠的依據(jù)。
(3)風(fēng)險評估
風(fēng)險評估是用一定的尺度來衡量風(fēng)險的程度，從而決定風(fēng)險是否需要處理的過程。
對于風(fēng)險處理，必須產(chǎn)生一定的成本。如果發(fā)生的費用超過風(fēng)險事故造成的損失，則不值得采取此類處理措施。
(4)選擇風(fēng)險管理技術(shù)
根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，為了實現(xiàn)風(fēng)險管理的目標(biāo)，選擇和實施最佳的風(fēng)險管理技術(shù)是風(fēng)險管理的第四步。在實踐中，通常使用幾種管理技術(shù)來優(yōu)化組合，從而達到最佳狀態(tài)。
風(fēng)險管理技術(shù)分為兩類，一類是控制方法；另一個是融資方式。前者是避免、消除和減少事故發(fā)生的機會，采取一切措施限制已經(jīng)發(fā)生和繼續(xù)擴大的損失，重點是改變造成事故和擴大損失的各種條件；后者是實施控制技術(shù)后對不可控風(fēng)險的財務(wù)安排。該技術(shù)的核心是在一定時期內(nèi)平均分配消除和降低風(fēng)險的成本，從而減少因隨機巨大損失而造成的財務(wù)波動。通過財務(wù)處理，風(fēng)險成本可以降到最低。
(5)風(fēng)險管理效果評價
風(fēng)險管理效果評價是指對風(fēng)險管理技術(shù)的適用性和盈利性進行分析、檢查、修正和評價。
風(fēng)險管理的好處取決于能否以最小的風(fēng)險成本獲得最大的安全性。成本等于采用某種管理技術(shù)所支付的所有費用和機會成本的總和。安全級別取決于采用管理技術(shù)后風(fēng)險較小的直接損失和間接損失的總和。如果前者大于后者，則表明管理技術(shù)不可??；如果后者大于前者，這種技術(shù)是可取的，但不是最好的。就經(jīng)濟效益而言，最佳技術(shù)是指以下風(fēng)險管理技術(shù)，在所有可用技術(shù)中所占比例最大：
效益比=(采用某種技術(shù)后降低風(fēng)險的直接損失和間接損失之和)/(采用某種技術(shù)所支付的各種費用和機會成本之和)
(6)風(fēng)險管理周期
風(fēng)險管理周期是指風(fēng)險管理的五個階段，即風(fēng)險識別、評估、評價、技術(shù)選擇和效果評價。
良好的風(fēng)險管理有助于降低出錯的概率，避免損失的可能性，并相對提高企業(yè)自身的附加值。那么，風(fēng)險管理系統(tǒng)就是指與市場金融、市場營銷和生產(chǎn)相關(guān)的所有不確定因素。
以上就是關(guān)于風(fēng)險管理的四個步驟的全部內(nèi)容。風(fēng)險管理對于現(xiàn)代企業(yè)來說很重要財務(wù)風(fēng)險評價方法有哪些，尤其是在如今全球經(jīng)濟聯(lián)系更緊密，市場開放程度日漸加大，不穩(wěn)定因素增加的環(huán)境下，良好的風(fēng)險管理可以降低企業(yè)的損失，增加企業(yè)的附加價值。
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