丁華（深圳）
商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)效能提升專(zhuān)家
人才培養(yǎng)及行動(dòng)學(xué)習(xí)教練
經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析及資源整合運(yùn)用專(zhuān)家
某農(nóng)商銀行經(jīng)營(yíng)管理常年顧問(wèn)
丁老師擁有多年集團(tuán)公司人力資源管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及超過(guò)八年行業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析診斷、經(jīng)營(yíng)管理效能提升、目標(biāo)客戶(hù)開(kāi)發(fā)與價(jià)值提升、人才職業(yè)規(guī)劃與測(cè)評(píng)、銀行客戶(hù)資源分析及異業(yè)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)合作領(lǐng)域有深入的研究。
《商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理效能提升實(shí)務(wù)》 《經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析及中高層經(jīng)營(yíng)能力提升》
《商業(yè)銀行目標(biāo)客戶(hù)開(kāi)發(fā)及客戶(hù)價(jià)值倍增策略》 《TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《客戶(hù)資源整合分析及異業(yè)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行策略》 《不良貸款請(qǐng)收處理實(shí)務(wù)》
其授課深入淺出，內(nèi)容貼近崗位人員工作實(shí)際常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)案例，講求課程的系統(tǒng)性與邏輯性寓教于樂(lè)；案例豐富常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)案例，剖析精準(zhǔn)，總能引人深思；課程突出實(shí)戰(zhàn)、實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用，讓培訓(xùn)效果持續(xù)有效。
中行（湖南省分行、廣西省分行、廣東省分行等）執(zhí)行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目；農(nóng)行（深圳分行、湖北省分行等）執(zhí)行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)效能提升項(xiàng)目及專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目；工行（珠海分行、來(lái)賓分行）中高層管理者行動(dòng)學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)及效能倍增項(xiàng)目；建行（廣西省分行等）網(wǎng)點(diǎn)“三綜合”網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目及客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目；郵儲(chǔ)銀行（大連分行等）經(jīng)營(yíng)效能倍增及專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)目；農(nóng)商銀行（聊城區(qū)聯(lián)社、來(lái)賓合作銀行等）外拓營(yíng)銷(xiāo)、不良資產(chǎn)清收項(xiàng)目等
成果呈現(xiàn)：如郵儲(chǔ)銀行輔導(dǎo)單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn) 4 天“基金定投”銷(xiāo)售 293 筆的業(yè)績(jī)指標(biāo)；農(nóng)業(yè)銀行單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn) 5 天信用卡營(yíng)銷(xiāo) 1044 張有效收表；中行單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)一個(gè)月存款增長(zhǎng) 2.34 億元。
中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、招商銀行、農(nóng)商銀行、西安銀行、阜新銀行、光大銀行、興業(yè)銀行、平安銀行、農(nóng)村信用社、郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電力公司、南方電網(wǎng)公司、王老吉藥業(yè)、新中源陶瓷、玖龍紙業(yè)、TCL 通訊、廣州證劵等
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