三人行管理咨詢李老師認為，任何企業(yè)經營都會出現不可預見的風險，也沒有任何企業(yè)能長盛不衰，這是規(guī)律。但是企業(yè)可以通過風險嫁接的方式來持續(xù)發(fā)展，我圍繞企業(yè)延伸生命力的維度有以下幾個建議:
1、將風險嫁接，可以釋放股權融資，引進風投機構，或者達到上市要求可以上市，獲得大量資金，以預防市場不可預測的風險。
2、大量人才的培養(yǎng)，人才是企業(yè)發(fā)展最大的核心，所以以人為本！不斷培育更多優(yōu)秀的人才預防企業(yè)內部風險。
3、開枝散葉，做戰(zhàn)略投資，投資企業(yè)內部孵化的項目獨立運營。投資企業(yè)外部的優(yōu)秀項目，如養(yǎng)兒育女一般，企業(yè)主體雖發(fā)展到老年，已過巔峰期，但是通過對內對外的投資，又將孵化更多有未來發(fā)展的項目！通過這種方式來對抗外部的自然風險，企業(yè)得到持續(xù)性發(fā)展。
4、明責與完善。公司治理實質的涵義就是，基于一種受托責任的法律合同關系，并以此來規(guī)范各利益相關者的權利和義務，并讓他們充分發(fā)揮各自的功能?；谑芡胸熑蜗碌耐晟频墓局卫斫Y構-即公司股東會。
公司董事會、公司經理層以及對受托責任履行行為實施監(jiān)督的公司，監(jiān)事會的權利和責任的法律確認和有效執(zhí)行。有效的公司治理是防范企業(yè)經營風險，增加公司價值的組織保障。
從表面上看，安然、世通公司的倒閉是因財務舞弊引起的。但在實質上，這兩個公司都是由于在公司治理上存在嚴重缺陷，才導致公司在財務上造假行為成為可能，公司倒閉的根源在于公司治理。美國的公司治理科學性被世界上許多國家所推崇，也是我國主要借鑒的。在美國公司治理中董事會設置，最典型的特點是獨立董事制度。
擔任大公司獨立董事的很多都是知名學者、教授，獨立董事在公司董事會人員中占多數，他們的作用主要是站在公正的立場，代表中小股東利益。但據調查，安然、世通公司的獨立董事是公司的獨立董事沒有在公司董事會中發(fā)揮應該起到的作用，導致公司治理失敗，內部控制制度沒有很好執(zhí)行，造成公司經營風險。
我國在借鑒美國公司治理的獨立董事制度同時，也借鑒了德國公司治理的監(jiān)事會制度。監(jiān)事會在德國的公司治理中發(fā)揮著很關鍵的作用，但在我國，公司的監(jiān)事會卻沒有真正發(fā)揮作用。
因此，控制企業(yè)經營風險，不但要有完整的公司治理架構，更主要的是要有基于受托責任下的公司，治理各責任主體的法律責任的有效履行。
5、內部控制。所謂內部控制，是為實現經營效率和效果，財務報告的可信性及相關法律的遵循等，為組織目標而提供合理保證的過程。其實施者為公司董事會、經理層和其他員工。內控制度是企業(yè)為有效實現其目標而設計的內部制度安排，它是為整個企業(yè)而設計的系統(tǒng)，企業(yè)不應該有任何人能脫離該系統(tǒng)的控制而自由運作。
左一：著名品牌營銷專家 李華老師 左二：著名咨詢專家 許元德老師 右一：著名咨詢專家 王海兵老師
公司內部控制制度的根本就是授權和監(jiān)督。公司所有人的權限都是在這個組織中被授予的，并要得到有效監(jiān)督。世通公司所犯的錯誤，在于公司大權握于個別人手中。
公司首席執(zhí)行官和首席財務官，在公司董事會決議中發(fā)揮著絕對影響，并且首席財務官打破內部控制制度，下令有關部門違反行業(yè)慣例，和會計準則調整會計處理。
公司把在內部控制制度的實施，負有監(jiān)督職能的內部審計的關鍵業(yè)務外包給會計師事務所，嚴重違反了內部控制原則。內部控制制度的失效，致使個人的權利不受企業(yè)內部控制制度的約束，導致公司財務舞弊成為可能，最終導致公司毀滅。中航油新加坡公司更是內部控制制度的缺失。
中航油集團先后給公司派去的兩任財務經理，都被公司董事長以種種理由調離，而集團派去的黨委書記在新加坡兩年多，一直不知道公司董事長從事場外石油期權投機交易，公司”一個人說了算"，內控制度在這里沒有起到任何作用，最終導致公司巨額虧損而破產。
正是由于注意到了企業(yè)內部控制，制度的缺失會給企業(yè)造成重大風險不是規(guī)避財務風險的策略，美國在2002年7月頒布了《薩班斯-奧克斯利》(sox)法案。Sox404條款要求公司在報送的財務報告中，對公司的內部控制架構和它的有效性進行評估，所有的上市公司的內部控制制度，都要達到Sox404條款規(guī)定的標準要求?？梢姡瑑炔靠刂浦贫葘Ψ婪镀髽I(yè)風險的重要性。
6、風險管理。要能夠很好地防范企業(yè)經營風險，必須建立一套有效的企業(yè)風險防范制度。公司治理和公司內部控制制度是，從企業(yè)組織架構上控制因內部管理失誤造成公司經營風險。而在企業(yè)經營過程中可能遇見的各種具體的風險，還必須建立相應的具體風險防范制度進行防范。
如企業(yè)的市場風險，信用風險，資金流動風險，作業(yè)風險，法律風險，會計風險，信息風險，策略風險等。在中航油事件中，普華永道會計師事務所的報告認為，對油價走勢的錯誤判斷，沒有針對期權交易的風險管理規(guī)定。
公司董事會特別是審計委員會就公司投機，衍生品交易的風險管理和控制未能完全盡職，是導致中航油新加坡巨虧的主要原因。巴林銀行的倒閉也要歸根于沒有一個完善的風險管理制度，太相信它的雇員造成的，讓一個人即做交易又管理風險，這樣就等于沒有風險管理。
7、風險審計與評估
以企業(yè)經營風險為導向的審計稱為經營風險審計，通過專門的審計方法對企業(yè)存在的風險進行評估，區(qū)別于傳統(tǒng)的財務審計。審計關注的重點不僅僅是企業(yè)財務錯報不是規(guī)避財務風險的策略，而是通過對企業(yè)的公司治理、內部控制制度、企業(yè)經營策略、企業(yè)法律環(huán)境等方面的測試，評估企業(yè)的經營風險。
以企業(yè)經營風險為導向的，審計越來越被許多國家所重視。美國sox法案404條款要求公司管理當局，在報送財務報告時對企業(yè)內部控制情況進行聲明，由會計師事務所對企業(yè)的經營風險進行評估。隨著以企業(yè)經營風險為導向的新的審計方法，在審計理論研究與實務運用中的日趨成熟。
國際審計與鑒證準則委員會(IAASB)、美國、英國、加拿大等國的審計準則制定機構，都已制定和修訂了一系列的相關準則，簡稱"風險審計準則"。我國也正在借鑒國際審計準則和其他國家審計準則的經驗，積極制定適合我國國情的"風險審計"相關準則。
更多財稅咨詢、上市輔導、財務培訓請關注理臣咨詢官網 素材來源：部分文字/圖片來自互聯網，無法核實真實出處。由理臣咨詢整理發(fā)布，如有侵權請聯系刪除處理。
400-835-0088
