以“大數(shù)據(jù)”為代表的“財務(wù)顧問3．0時代”來臨2018全球財務(wù)顧問大會15日至16日在青島舉行，記者在大會上采訪了解到，財務(wù)顧問服務(wù)作為中國經(jīng)濟新增長點，正處在快速發(fā)展軌道上。但以“大數(shù)據(jù)”為代表的“財務(wù)顧問3．0時代”來臨，中國企業(yè)在創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級上面臨規(guī)模小、碎片化和缺人才等困境。
據(jù)中國相關(guān)部門統(tǒng)計2013年中國財務(wù)顧問服務(wù)總規(guī)模已接近1．7萬億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值（ＧＤＰ）的2．97％，共簽訂財務(wù)顧問合同167424份，合同金額954．9億美元，同比增長55．8％。
今年前4個月中國已簽訂承接財務(wù)顧問合同約5萬份，合同金額338億美元，同比增長69％。截至4月底中國共有財務(wù)顧問企業(yè)2．6萬家，從業(yè)人員559萬人。
相關(guān)部門研究院15日發(fā)布的《中國財務(wù)咨詢品牌發(fā)展報告2018》認為，財務(wù)顧問服務(wù)已成為拉動經(jīng)濟增長、創(chuàng)造就業(yè)崗位、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變對外經(jīng)濟發(fā)展方式的新著力點。
“3．0時代”的財務(wù)顧問業(yè)是指隨著以云計算、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)為標志的第三次信息技術(shù)革命興起而開啟的財務(wù)顧問新階段，它與以簡單降低成本為目的的財務(wù)顧問有本質(zhì)區(qū)別，對企業(yè)來說是巨大發(fā)展機遇，同時要求企業(yè)在技術(shù)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)模式上創(chuàng)新。
我們濮杭通財務(wù)咨詢公司的財務(wù)顧問熟悉資產(chǎn)管理、負債管理、 風險管理，擁有廣泛而固定的 企業(yè)融資渠道，熟悉國家財經(jīng)、稅務(wù)、審計等經(jīng)濟法規(guī)及國家宏觀政策，在企業(yè)融資、成本控制、稅務(wù)及審計方面有實際運作能力，對資金的預(yù)算、監(jiān)控、安全及調(diào)度具有一定的實踐經(jīng)驗 。
財務(wù)顧問的職責是：
1、盡職調(diào)研撰寫甲方的股改可行性報告；
2、擬訂甲方股權(quán)結(jié)構(gòu)及股份公司設(shè)立方案；
3、擬訂甲方財務(wù)調(diào)整方案；
4、協(xié)助選擇審計、評估、律師等中介機構(gòu)，鄭州惠濟區(qū)財務(wù)顧問，完成符合要求的審計、評估和法律方面報告；
5、協(xié)助選擇 保薦人（輔導(dǎo)券商），財務(wù)顧問報價，提供上市前財務(wù)顧問服務(wù)；
6、具備進行盡職調(diào)查的**能力，善于發(fā)掘企業(yè)的潛在優(yōu)勢，還能夠提出符合國際國內(nèi)資本市場的基本要求的股改與上市整體方案。
一個優(yōu)的管理信息化領(lǐng)域的財務(wù)顧問應(yīng)該是一個全發(fā)展具備多種能力的人，不僅需要知識、技能，還需要悟性和綜合能力。我一直在想到底怎樣才算是真正的咨詢顧問，一個優(yōu)的管理信息化領(lǐng)域的財務(wù)顧問是如何煉成的？
l、我所理解的財務(wù)顧問應(yīng)該扮演2種角色，掌握4種知識，具備4種能力。
2種角色是優(yōu)的老師和優(yōu)的醫(yī)生。因為財務(wù)顧問首先要具備豐富知識、能說能寫、能指導(dǎo)別人做事，同時也要具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗，像醫(yī)生一樣能迅速診斷病情并給出治方案。
4種知識是企業(yè)業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理知識、IT基本知識和咨詢方。要指導(dǎo)玩游戲者，就必須知道游戲規(guī)則。作為財務(wù)顧問必須對企業(yè)基本的業(yè)務(wù)運作模式、業(yè)務(wù)流程有概念，熟悉基本業(yè)務(wù)語言。其次、讓企業(yè)信服的財務(wù)顧問，一定是精通企業(yè)管理的**，要深諳古今中外的管理理論，了解現(xiàn)代熱點的管理話題并能講出一二三來。現(xiàn)在實所謂的e時代，IT的使用常識對任何一個普通人都是重要的。
4種能力則包括學習整合能力、觀察能力、溝通表達能力和結(jié)構(gòu)化思維能力。財務(wù)顧問需要豐富的知識，而且每一個項目都面臨新的挑戰(zhàn)，都有很多你所不熟悉的東西，所以無論平時的積累還是應(yīng)對項目常年財務(wù)顧問創(chuàng)新案例，都需要有極強的學習能力，財務(wù)顧問團隊，迅速的search到需要的資源、去粗取精、吸收營養(yǎng)并善于利用現(xiàn)有資料，快速整合成需要的知識產(chǎn)品。一句話：“一個顧問沒有search的能力，是一個重大缺陷，足以使其不能成為優(yōu)的顧問。”敏銳的觀察力對從事任何職業(yè)的人來說都是非常重要的，而對財務(wù)顧問來說，它往往對項目的成敗起著至關(guān)重要的作用。財務(wù)顧問大部分工作是與人溝通，包括與客戶、與項目組、與公司、與家人，而顧問的壓力一般來說也是來自這幾方面，如果解決了溝通的問題，可以說很大一部分問題就解決。結(jié)構(gòu)化思維能力是財務(wù)顧問所必備的重要能力，財務(wù)顧問價格，是顧問做事的規(guī)則，也是其區(qū)別于企業(yè)人員的大特點。結(jié)構(gòu)化思維能力幫助顧問“以假設(shè)為導(dǎo)向、以事實為依據(jù)，進行結(jié)構(gòu)化的論證”，即快速形成假設(shè)、分析問題、給出解決方案。
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