企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容(2020公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃)

財(cái)務(wù)的工作對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講是十分重要的,所以定期組織一些培訓(xùn)的工作可以幫助他們工作進(jìn)步。以下是由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“2020公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2020公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃(一)

一、培訓(xùn)時(shí)間

2020年xx月xx日。

二、培訓(xùn)地點(diǎn)

xx大樓三樓。

三、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育采取的培訓(xùn)形式和類別

1、參加集團(tuán)公司舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以擴(kuò)充新知識(shí)、新理論、新技術(shù)、新信息。

2、參加網(wǎng)絡(luò)與遠(yuǎn)程教育,使會(huì)計(jì)人員隨時(shí)隨地就可以用最快捷的方式接受到最新最快的有關(guān)信息和知識(shí)。

3、參加各類資格考試、訂閱雜志等方法,掌握最新會(huì)計(jì)知識(shí)、會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法。

四、會(huì)計(jì)人員近、遠(yuǎn)期培訓(xùn)計(jì)劃

(一)近期培訓(xùn)計(jì)劃(1年之內(nèi))

企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容

1、每年組織財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的審核,并根據(jù)財(cái)政部的要求,組織參加國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)后續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容,使會(huì)計(jì)從業(yè)人員及時(shí)掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)要求。

2、為鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自我增值,考取更高職稱,每年財(cái)務(wù)科統(tǒng)一組織有意者參加各種職稱的報(bào)名和考前培訓(xùn)課程,對(duì)財(cái)務(wù)人員的自我進(jìn)步給與最大的幫助和支持。

3、 積極組織有關(guān)人員參加各級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)或衛(wèi)生部門舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì)或?qū)n}交流會(huì),為每一位員工提供走出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

4、 定期訂閱有關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)知識(shí)和管理的雜志報(bào)紙,為員工提供多媒體學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)最新知識(shí)的環(huán)境。

5、 不定期向醫(yī)院申請(qǐng)外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),借鑒其他先進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)科室的組織機(jī)制,業(yè)務(wù)分工,業(yè)務(wù)處理等可取之處,交流經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

6、 根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)整崗位分工,對(duì)新崗位的新職責(zé)、新內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn),保證工作的順利開展。

(二)遠(yuǎn)期培訓(xùn)計(jì)劃(1—3年之內(nèi))

1、參加上一級(jí)別的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試,通過(guò)邊工作、邊學(xué)習(xí),提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,通過(guò)考試獲得專業(yè)技術(shù)資格,激發(fā)會(huì)計(jì)人員奮發(fā)向上的進(jìn)取精神;

2、參加普通院校或成人院校的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)歷教育,通過(guò)學(xué)習(xí),掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),現(xiàn)代管理知識(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),實(shí)用技能知識(shí),政策法規(guī)知識(shí)。

2020公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃(二)

企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容

一、培訓(xùn)時(shí)間

2020年xx月xx日。

二、培訓(xùn)地點(diǎn)

xx大樓三樓。

三、培訓(xùn)安排

xx日-xx日:銀行日記賬錄入及對(duì)賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格,處理職工借款確認(rèn)。

xx日-xx日:審核開票內(nèi)容并開具運(yùn)輸及貨代發(fā)票.

xx日-xx日:審核司機(jī)的費(fèi)用憑證,錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng),做報(bào)銷明細(xì)表格,并結(jié)賬。

xx日-xx日:開具剩余的運(yùn)輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,及時(shí)做好銀行單據(jù)的錄入。

2020公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃(三)

企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容

一、培訓(xùn)目標(biāo)

在這個(gè)知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代,辦公自動(dòng)化逐步取代了以往的工作方式,財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也在不斷修訂更新,希望通過(guò)部門培訓(xùn)可以及時(shí)更新和提升部門人員財(cái)務(wù)知識(shí),達(dá)到增強(qiáng)整個(gè)部門專業(yè)素質(zhì),提高部門工作質(zhì)量和效率的目的;養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,并形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、培訓(xùn)對(duì)象

全部財(cái)務(wù)部門人員。

三、培訓(xùn)組織形式

采取內(nèi)部理論培訓(xùn)與外部實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合的方式。

四、培訓(xùn)內(nèi)容分類

主要培訓(xùn)內(nèi)容分為業(yè)務(wù)類培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)、綜合類培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)的時(shí)間安排和要求

1、常規(guī)培訓(xùn)課程每月一次。

企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容

2、對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容,要求部門全體員工都能認(rèn)真對(duì)待,準(zhǔn)時(shí)參加企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容,保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量,并盡可能的做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,通過(guò)培訓(xùn)提高財(cái)務(wù)部每位員工的業(yè)務(wù)能力、拓寬知識(shí)層面,做個(gè)全面發(fā)展的財(cái)務(wù)人員。

3、財(cái)務(wù)例會(huì)。每月三次,總結(jié)工作、計(jì)劃工作、同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)和提高。

六、現(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想

(一)理順工作思路,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

1、搭建酒店財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)

崗位職責(zé):

財(cái)務(wù)經(jīng)理:對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。

庫(kù)管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,及時(shí)提供購(gòu)銷存情況。

2、健全和完善財(cái)務(wù)制度

企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)酒店財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

目前,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用”觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員加入隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員不僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,提高人員的整體核算水平。

(三)開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化

利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理數(shù)據(jù),增強(qiáng)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),提高核算的質(zhì)量,使酒店核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

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