企業(yè)財務(wù)風(fēng)險(中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險案例)

其他答案銀廣夏公司自1999 年以來一直聞名遐邇,銀廣夏2001 年的市值 高居深滬兩市第三名。銀廣夏創(chuàng)造了股市神話。但是2001 經(jīng)》刊發(fā)的《銀廣夏陷阱》撩開了銀廣夏神秘的面紗。銀廣夏公 司神話離不開傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)體系、業(yè)績評價體系的推波助瀾。這里的 傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)包括中國證監(jiān)委要求公布的上市公司財務(wù)指標(biāo)、以杜邦 分析體系為參照設(shè)計的財務(wù)指標(biāo)體系、國有資本金效績評價體系以及 現(xiàn)階段上市公司業(yè)績評價常用指標(biāo)。這些體系以“會計利潤”為核心 指標(biāo)。依據(jù)這些評價體系,許多精英薈萃的機構(gòu)投資者看好銀廣夏, 將其列為中國最優(yōu)秀的上市公司之一。銀廣夏事件極大地影響了投資 者對這些業(yè)績評價指標(biāo)體系的信心。人們有理由懷疑:在利潤操縱屢 禁不止的情況下,業(yè)績評價指標(biāo)體系是否有能力揭示出公司的真實財 務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績,從而對公司值做出恰當(dāng)評價。 macro 回答采納 率:32.1% 2009-05-12 11:29 投資風(fēng)險2009 月,真由美公司職員小王與女朋友準(zhǔn)備趕在五一結(jié)婚,由于兩人都是剛剛參加工作,積蓄 不多,便打算買套二手房。有一天,小王的朋友向他介紹了江北一處 房產(chǎn),并稱這套房交通便利、環(huán)境幽雅。為保險起見,小王和女友還 實地查看了一番。

這是一套頂層的二居室,房屋結(jié)構(gòu)合理、配套設(shè)施 齊全。經(jīng)過實際測量,房屋面積為 80 平方米。他們要求房主張某出 示房產(chǎn)證,房產(chǎn)證上的信息與實際一致。于是雙方很快談妥條件,簽 訂了房屋買賣合同。合同約定:房屋面積為 80 平方米,每平方米售 3200元。買方必須一次性付清購房款。合同簽訂后,小王與女朋 友好不容易籌齊了房款,之后高高興興地搬進新房。但當(dāng)4 月底小王 去辦房屋產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)時,發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)管理部門記錄該房屋的面積為 30 平方米。小王大吃一驚,拿出張某的房產(chǎn)證,結(jié)果經(jīng)鑒定,房產(chǎn) 證是偽造的。經(jīng)過調(diào)查,原來,這套房是閣樓房,張某未經(jīng)有關(guān)部門 批準(zhǔn),私自違章改造,擴大了房屋面積。按照規(guī)定,小王只能享有 30 平方米的房屋所有權(quán),其他部分屬于違法建筑,應(yīng)當(dāng)拆除。Apollo 回答采納率:34.3% 2009-05-12 12:11 西安市公安局近日破獲一起非 法集資案,涉案金額達1.4 億元,全國18 個省市的27 萬群眾受騙, 其中大多數(shù)為老年人。據(jù)西安市公安局經(jīng)偵支隊支隊長胡偉田介紹, 犯罪嫌疑人張某、郝某、蔣某以虛報注冊資金的方式成立了陜西益萬 家購銷服務(wù)公司,以發(fā)展消費會員、消費提成及積分返利等方式,欺 騙眾多群眾加入成為消費會員。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

從 2004 年12 月至2005 年12 月23 日,他們共發(fā)展會員27 萬人,受騙群眾遍布全國18 個省市。除4000 萬元已返獎外,嫌疑人已被警方正式逮捕,涉案資金 3000 萬元已被 警方凍結(jié)。 根據(jù)警方調(diào)查,犯罪嫌疑人郝某、蔣某兩人此前均從 事過傳銷,他們通過講課、培訓(xùn)等方式發(fā)展會員,進行非法集資活動, 模式與傳銷十分類似。椐了解,該公司成立后并沒有進行任何經(jīng)營活 動,精心設(shè)計的騙局也并無高深之處,積分返獎其實是拆東墻補西墻 的方法,用新會員的入會資金補償老會員。西安市公安局提醒廣大群 眾,特別是中老年人,國家對利率有明確規(guī)定,不要輕信這類高息、 高利的投資神話,避免上當(dāng)受騙。毒 回答采納率:14.3% 2009-05-12 12:26 中國風(fēng)險投資業(yè)萌發(fā)于 80 年代,被稱為創(chuàng)業(yè)投資。1985 11日,中國第一家專營新技術(shù)風(fēng)險投資的全國性金融企業(yè)--中國新技術(shù) 創(chuàng)業(yè)投資公司在北京成立。該公司跟后來成立的北京太平洋優(yōu)聯(lián)技術(shù) 創(chuàng)業(yè)有限公司、清華永新高科技投資控股公司等數(shù)家風(fēng)險投資公司為 中國的高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用起到了一定的推動作用。 但由于 多方面原因,風(fēng)險投資在中國并沒有得到穩(wěn)定的發(fā)展。

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直到1998 民建中央在全國政協(xié)九屆一次會議上提出著名的“一號提案”,受到黨和國家高度重視,風(fēng)險投資才在中國轟轟烈烈開展起來。 國內(nèi)這 方面的案例雖然不像美國那樣典型,但我們更有意義,所以我們將分 期作比較詳細的介紹。 深圳金蝶軟件公司引入風(fēng)險投資案例1998 日,我國最大的財務(wù)及企業(yè)管理軟件廠商之一――深圳金蝶軟件公司宣布,金蝶公司與世界著名的息產(chǎn)業(yè)跨國集團――國 際數(shù)據(jù)集團 IDG 已經(jīng)正式簽定協(xié)議,將接受IDG 設(shè)在中國的風(fēng)險投 資基金公司――廣東太平洋技術(shù)創(chuàng)業(yè)有限公司 2000 萬元人民幣的風(fēng) 險投資,用于金蝶軟件公司的科研開發(fā)和國際性市場開拓業(yè)務(wù)。這是 繼四通利方之后國內(nèi) 業(yè)接受的最大一筆風(fēng)險投資,也是中國財務(wù)軟件行業(yè)接受的第一筆國際風(fēng)險投資。 一石激起千層浪,金蝶軟件 公司這一敢“吃螃蟹”的舉措在社會上引起了極大的反響。面對風(fēng)險 投資這一新生事物,人們不禁紛紛要問:金蝶公司在自身業(yè)務(wù)飛速發(fā) 展時,為什么要引進風(fēng)險投資呢?為什么 IDG 公司要選擇金蝶公司 這樣一個規(guī)模并不大的企業(yè)進行投資呢?風(fēng)險投資的引進對我國企 業(yè)的發(fā)展,尤其是對民營高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展有何意義呢?帶著這些 疑問,我們對這一引進風(fēng)險投資的案例進行分析。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

一、引入風(fēng)險投 資的必要性 我國實行改革開放近20 年來企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,國家對國有企業(yè)的投融資 體制進行了多次改革,從直接由國家財政撥款,到撥改貸,企業(yè)從銀 行申請貸款,再到發(fā)展累發(fā)展,所以導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模普遍較小,市場競 爭力不強。尤其是高新技術(shù)企業(yè),直接面對的是國際跨國集團的競爭, 往往因企業(yè)規(guī)模太小而不能形成規(guī)模優(yōu)勢,難以與之相抗衡。 依靠 企業(yè)自身的積累永遠都是需要的,企業(yè)沒有內(nèi)部積累,也就不可能有 任何抗御風(fēng)險的能力。但是,僅僅停留在以自身的積累進行再投入是 難以應(yīng)對激烈的市場競爭的。從現(xiàn)在市場趨勢看,往往是高起點、大 投入的企業(yè)才能占領(lǐng)市場。完全依靠自身的積累進行大投入對于大多 數(shù)企業(yè)來說是做不到的,沒有融資的積累是低效率的積累,如果企業(yè) 的資本積累僅僅局限在由生產(chǎn)經(jīng)營而產(chǎn)生盈利之后進行分割,企業(yè)的 資本積累就非常地有限,企業(yè)也不能得到快速和超常規(guī)發(fā)展。要實現(xiàn) 企業(yè)的快速和超常規(guī)的發(fā)展,就必須把積累的視野拓展得更寬一些。 溝摹?當(dāng)然,并不是所有的企業(yè)都具有超速發(fā)展的能力,也不是企 業(yè)發(fā)展的任何階段都能超速發(fā)展,市場在賜給企業(yè)超速發(fā)展的機會上 是十分吝嗇的,能否抓住機會,不僅取決于企業(yè)本身,還與企業(yè)的投 資環(huán)境有緊密關(guān)系。

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在市場經(jīng)濟體制仍未完善的今天,實現(xiàn)企業(yè)超速 發(fā)展的限制不只在于企業(yè)家的素質(zhì),因為在市場經(jīng)濟秩序沒有完整確 立的條件下,企業(yè)的經(jīng)營比在規(guī)范的市場經(jīng)濟體制下要復(fù)雜的多,我 國大部分非國有高科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是比較高的。但是他們?nèi)鄙俚?是更規(guī)范的市場環(huán)境,這其中包括資本運營的外部環(huán)境。市場經(jīng)濟規(guī) 律這個無形的巨手,推動著市場化的企業(yè)前進。金蝶軟件的老總們深 知在市場的海洋里大魚吃小魚的法則。雖然金蝶在短短的幾年里實現(xiàn) 了超速發(fā)展,但是它至今仍然是個規(guī)模不大的企業(yè),即便成為了中國 的大業(yè),在跨國公司面前,仍然是小魚,仍然面臨被吃掉的風(fēng)險。市 場競爭的生存法回答人的補充 2009-05-12 16:40 這樣一個國際公司為什么選中金蝶作為其風(fēng)險投資對象呢?作為一 個軟件公司,金蝶有何獨特魅力呢? 金蝶公司是1993 年才建立的財 務(wù)軟件公司企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,公司建立之初,在財務(wù)軟件領(lǐng)域, 即有早已形成規(guī)模 并在國內(nèi)市場上占有很大份額的“用友”、“萬能”、“安易”等,還有 許多其他公司在爭奪者財務(wù)軟件市場。作為后來者的金蝶公司如果沒 有自己的獨特之處將很難立足。金蝶總裁徐少春,這個中國第一代電 算化碩士,提出了“突破傳統(tǒng)會計核算,跨進全新財務(wù)管理”觀念, 并且緊緊抓住與國際接軌這一核心,快速開發(fā)新產(chǎn)品。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

1993 年金蝶 公司推出了V2.0 和V3.0DOS 版財務(wù)軟件。在1995 年底,金蝶又先 聲奪人,依據(jù)敏銳的市場判斷力率先開發(fā)出全新的WINDOWS 產(chǎn)品, 在同業(yè)引起了極大轟動。96 品經(jīng)過有關(guān)部門嚴(yán)格測試,被評為“中國首家WINDOWS 版優(yōu)秀務(wù) 軟件”。在此之后,金蝶再接再厲,縮短產(chǎn)品的更新周期,在產(chǎn)品技 術(shù)上遠遠領(lǐng)先于其他財務(wù)軟件,并大力提倡決策支持型軟件。金蝶公 司金蝶在不斷創(chuàng)新的過程中也完成了企業(yè)發(fā)展的三級跳躍。尤為令世 人關(guān)注的是,金蝶公司基于先進的開發(fā)思路提出了三層結(jié)構(gòu)理論的財 務(wù)軟件,而面向大型企業(yè)的企業(yè)資源計劃亦在緊張的醞釀中。企業(yè)的 經(jīng)營能力在機會面前一次次經(jīng)受住了考驗。銷售額快速提高,并開始 與世界軟件巨頭微軟公司進行全方位的合作,極大增強了公司的開發(fā) 實力。 作為高新技術(shù)企業(yè),創(chuàng)新能力是企業(yè)的根本所在,在外部大 環(huán)境相同的條件下,創(chuàng)新能力決定了企業(yè)發(fā)展的前景如何。尤其是IT 行業(yè)企業(yè),創(chuàng)新能力就顯得更為關(guān)鍵了。回答人的補充 2009-05-12 16:41 正如IDG 董事長在考察金蝶公司時說:“金蝶在產(chǎn)品和服務(wù)方面擁有 獨占的技術(shù),在營銷和組織運作方面具有出色業(yè)績,是中國發(fā)展速度 最快的財務(wù)軟件公司。

”雖然風(fēng)險投資意味著該投資比其它的投資具 有更大的利潤預(yù)期,同時也有著比其它投資更大的風(fēng)險,但是如果把 資金投向中國這樣經(jīng)濟高速發(fā)展的國度、投向信息技術(shù)這樣具有極大 潛力的行業(yè)、投向如金蝶一樣具有優(yōu)秀市場素質(zhì)的企業(yè),這難道不是 在解決投資者常常陷入的“規(guī)避風(fēng)險與尋求最大資本回報”這兩難命 題中找到了一個恰當(dāng)?shù)那腥朦c嗎? 三、引入風(fēng)險投資的意義 經(jīng)過在 知識經(jīng)濟方興未艾的背景下,市場化的風(fēng)險投資體制的確立就更為重 要了。知識經(jīng)濟最大的特點就是“經(jīng)濟發(fā)展主要取決于智力資源的占 有和配置,也就是科學(xué)是第一生產(chǎn)力”。而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)正是知識經(jīng) 濟的支柱。再國有高新技術(shù)企業(yè)之外,我國還有大批的非國有高新技 術(shù)企業(yè),這些企業(yè)不僅在促進我國的市場經(jīng)濟發(fā)展中具有重大作用, 還在帶動國民經(jīng)濟發(fā)展上具有不可替代的位置。長期以來這些處在經(jīng) 濟體制改革前沿和科技研發(fā)前沿的企業(yè)的投資問題一直未能解決,致 使許多在技術(shù)上領(lǐng)先的企業(yè)不能迅速發(fā)展,非國有的高新技術(shù)企業(yè)普 遍規(guī)模較小,市場競爭能力較低,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度緩慢,使我國在知 識技術(shù)方面的優(yōu)勢不能發(fā)揮出來。對于從事生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)含量高,需 要大量研究開發(fā)資金投入,同時市場還未成熟產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè), 國家應(yīng)盡快建立風(fēng)險資機制,占領(lǐng)科技制高點。

企業(yè)吸納資本能力 的強弱,對企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。在非國有企業(yè)不能在國內(nèi)得到 企業(yè)發(fā)展相應(yīng)的投資時,它們不是去找政府,而是跨出國門去找國外 的資金市場,用自身的能力、經(jīng)營業(yè)績、產(chǎn)權(quán)去換取發(fā)展的資金,并 用基于自己對自身發(fā)展的充分自信及勇于承重的責(zé)任心來贏得了難 得的機會。盡管目前大多數(shù)這樣的企業(yè)規(guī)模比起許多國有大企業(yè)來說 是小的,但是這些企業(yè)卻是更有實力和前途的。因為企業(yè)的產(chǎn)權(quán)是清 晰和完整的,企業(yè)老板隨時可以拿出企業(yè)的部分產(chǎn)權(quán)在市場上交換其 所需要的東西。還因為,企業(yè)有著適應(yīng)市場的企業(yè)機制,具有永不枯 竭的發(fā)展動力。風(fēng)險投資與這些企業(yè)相結(jié)合,有助于這些高科技含量 的企業(yè)實現(xiàn)騰飛?;卮鹑说难a充 2009-05-12 16:41 知識經(jīng)濟正向我們走來,知識經(jīng)濟需要風(fēng)險投資,風(fēng)險投資機制的建 立將會給高新技術(shù)企業(yè)插上飛翔的翅膀,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又將大 大推進中國的經(jīng)濟步伐。金蝶引入風(fēng)險投資的成功,無疑為知識經(jīng)濟 時代的高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展提供了一個有益的啟示。我們都在期待 著,在知識經(jīng)濟的時代,中國的高新企業(yè)能夠在風(fēng)險投資的幫助下, 獲得更快的發(fā)展! 銀廣夏公司自 1999 年以來一直聞名遐邇,銀廣夏 2001 年的市值高居深滬兩市第三名。銀廣 夏創(chuàng)造了股市神話。但是 2001 月《財經(jīng)》刊發(fā)的《銀廣夏陷阱》撩開了銀廣夏神秘的面紗。 銀廣夏 公司神話離不開傳統(tǒng)財務(wù)指 標(biāo)體系、業(yè)績評價體系的推

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